弊社の在庫管理セミナーの参加者の感想をご紹介します。 ご参加いただいた在庫管理セミナーは、「適正在庫の決め方と在庫管理の仕組みづくり」です。 受講者の業種と会社規模は次の通りです。
- 業種：製造業（測定器の製造販売）
- 従業員数：200~250人
- 受講者の担当業務：在庫管理、生産管理
受講のきっかけ・会社の課題や問題点
- 不動・滞留在庫などの管理ができていない
- 一般的な在庫管理の手法や考え方を学びたい
- 発注のルールが無い
在庫管理セミナーで学んだこと
- 発注方法は１つにこだわらず、発注条件やリードタイムに応じて複数持った方がよいこと
- 表だけではなく、グラフ化をもっと取り入れ、客観的かつビジュアル化で分かりやすくすること
課題を踏まえた取り組み方
まず、発注ルールを見直す。そのうえで、在庫の持ち方を合わせて考えていきたい。
在庫管理セミナーの詳しい内容と日程
在庫管理セミナーは、お悩みに合わせて複数のテーマで開講中です。 たとえば、
- 【適正在庫】決め方と維持する方法
- 【脱、属人化・ベテラン頼り】誰でもできる在庫管理の仕組み作り
- 【棚卸改善】精度向上と時間短縮を実現
- 【仕入れ計画】キャッシュフローと利益を両立できる儲かる仕入れ販売計画の立て方
- 【下請法】中小企業も対象になる？？知らないでは済まされない！
在庫管理セミナーは、対面（東京・大阪・名古屋）に加えてオンラインでも開催していますので、遠方でも参加しやすくなっています。
また少人数制となっており、わからないところを質問もしやすいです。
受講者には、特典をご用意しています。
例えば、「適正在庫の決め方と在庫管理の仕組みづくり」の特典は、以下の通りです。
- 自社の在庫管理レベルと最優先で取り組むべき問題を診断
- 著書「経費15％削減在庫管理術【基礎知識】
- 個別相談
- セミナー後の事後サポート（30日間、質問し放題！）
上記以外のテーマの在庫管理セミナーも特典をご用意しています。 各種在庫管理セミナーの内容と日程はこちらからご確認いただけます。