在庫管理に役立つ情報アーカイブ - 20ページ目 (28ページ中) - 在庫管理システム・在庫管理セミナーの「在庫管理110番

管理を価値に変える基礎知識

価値のある管理するための基礎知識生産活動と価値製造業の経営と利益とは？企業経営の目的は、企業の活動を通して適正な利益を獲得することにあります。獲得した利益を企業活動に再投資することによって、さらに利益を得る。利益を

目次1 滞留在庫を抱えない対策を取って在庫管理の簡素化を図る方法1.1 滞留在庫の抱え込みがもたらす危険性1.1.1 想定外の管理コストが必要となる1.1.2 キャッシュフローが悪化する1.2 滞留在庫を抱えないための対

世の中にはさまざまな業種があるなかで、とくに製造業や卸売業においては、一定の在庫量を保管しておく必要があります。そんな中、万が一滞留在庫を抱えることになってしまった場合は、経営や事業に影響が出てくる前に、在庫の最適な削

適正在庫とは、欠品せずに、過剰・滞留在庫にならない適正な在庫数を意味します。在庫管理の専門家として、適正在庫を実現できている企業は決して多くありません。製造業やアパレル、飲食業問わず、原因がわからなくてキャッシュフロ

不良在庫の買取りに関するポイント！在庫管理に劇的な変化を起こす製造業や卸売業では、事業を円滑に運営するために、十分な在庫を抱えることは必要不可欠です。しかし、在庫の管理が行き届かないなどの理由から不良在庫が発生するとい

一定の在庫量が必要となる製造業や卸売業では、常に不良在庫の発生リスクを抱えています。万が一、不良在庫を抱えてしまった場合は、事業や経営に影響が出る前に適切な処分方法を考える必要があります。ここでは、「不良在庫を処分する

目次1 在庫管理の簡素化を図るために！生産性向上に関する取り組み方1.1 在庫管理の生産性向上に伴う3つの取り組み方1.1.1 在庫管理ルールを徹底する1.1.1.1 在庫管理のルールは「5W1H」から1.1.2 在庫の

商品や部品などの在庫を必要とする製造業・卸売業・小売業等の事業者が頭を抱える問題点のひとつに不良在庫の抱え込みがあげられます。企業が不良在庫を抱え込んでしまうことで、経営が危機にさらされる危険性が潜んでいます。こ

在庫管理システム導入が絶対に失敗する会社の特徴よし、このシステムにしよう！ちょっと待ってください。こんなシステム導入は必ず失敗します。下記にひとつでも当てはまる考えを持っている人は要注意です。こんな考え、持って

目次1 発注の手間を減らす方法1.1 在庫が増える最大の原因は何か？1.1.1 高い発注精度は、短い発注間隔1.2 発注を妨げる制約条件1.2.1 仕入先との発注条件1.2.2 配送スケジュール1.2.3 物流費1.3