在庫管理改善支援センター代表
岡本茂靖(Okamoto Shigeyasu)
(在庫管理アドバイザー)

在庫管理110番は、在庫管理にお悩みの製造業の経営者が気軽に相談できる緊急窓口です。
当センターの事業は次の3本を柱としています。

  1. 在庫管理のしくみ作り
  2. 在庫管理に学びの場を作る
  3. 本当に使える在庫管理システムの提供

代表者岡本茂靖

東京事務所

この度、在庫管理改善支援センターは、東京相談事務所を開設しました。
東京相談事務所

〒101-0021
東京都千代田区外神田4丁目14-1 秋葉原UDX 4F
グーグルマップはこちら
※入場にはセキュリティカードが必要ですので、入口にてご案内いたします。

東京事務所へのアクセス方法

事業パートナー

当センターは、次の事業者様の顧問(外部アドバイザー)を
務めています。

株式会社アンカーマン

日本酒を世界へ。
というミッションを掲げ各地の蔵元のブランディング、設備投資の
支援をしています。減り続ける酒蔵を何とかしたいという強い想い
を持っています。
株式会社アンカーマンアンカーマンのサイトはこちら

株式会社ZAICO

世界中のモノの情報を、集め、整え、提供し、社会の効率を良くすること。
をビジョンに掲げ、在庫管理アプリ「スマート在庫管理」を提供しています。
スマホ1台で、気軽にシンプルな在庫管理を実現します。
株式会社ZAICOのサイトはこちら

在庫管理改善支援センターの「中小企業を元気にする」と
同じ目的を持つ同志であれば、積極的に事業提携・顧問契約を受け付けています。

事業提携、顧問のご相談はこちらから

経営理念

より良い未来を創る

私達在庫管理改善支援センターは、
私達は、「より良い未来」を「人生を心から楽しめる状態」と定義しました。

  1. 経済的に豊かであること
  2. 時間的なゆとりがあること
  3. 人間関係が円満であること
  4. 好奇心を持つこと

「より良い未来」を実現するために「強い企業」で
日本中をいっぱいにして、日本社会の持続的発展に寄与します。

在庫管理改善支援センターが考える強い企業は、
「生産性の高い企業=利益を出せる企業」です。

在庫管理改善支援センターは、
企業の病気を発見し治療する「ホームドクター」として、
そして、企業の体力づくりを支援する「パーソナルトレーナー」として、
強い企業作りをサポートします。

なぜ強い企業が必要なのか?

日本はこれまでの歴史上、世界が経験したことの無い人口減少
と超高齢化社会に突入します。

日本が世界第2位のGDPを誇っていたのは、人口が多かったからです。
しかし、このまま人口が減っていけばどうなるでしょう?
世界の中の日本経済の位置付けに内閣府も強い危機を感じています。
詳しくはこちら(内閣府のホームページ)

日本をより良い未来にするには、
高い生産性の実現と技術継承が必要だと考えます。

高い生産性の実現
高い生産性には、2つの要素があると考えます。

  1. コスト削減
    無駄な経費の圧縮と、無駄な時間の浪費を無くすこと。
  2. 価値の発揮
    今までの日本は安さを追求しましたが、これからは
    価値を前面に押し出して、高い利益を得ること。

技術継承
日本には、昔から蓄積された素晴らしい技術がたくさんあります。
しかし、今その技術継承に危機が訪れています。
その原因は仕事が忙しく教える時間が無い、教えたくても人材が
集まらない。という問題があります。

コンサルティングの基本的な考え方

私達は、コンサルティングを次のように考えています。

  1. 実行スピードを早めるためのもの
    お客様ご自身だけだと、勉強や調査に時間がかかり、実行が遅くなります。
    私達は、豊富な知識や経験を基に、クライアント様ご自身が試行錯誤する時間を省きます。
  2. 得た知識やノウハウが企業の血となり肉となるもの
    私たちは、コンサルティングを通じてクライアント様が学び、学んだことを自ら
    実行できるようにご支援することが役割です。
  1. 基本や自然の法則は大切にしよう
  2. 習慣・常識は疑おう
  3. 現状をしっかりと把握しよう
  4. 便利なものはトコトン使おう
  5. 問題・課題は必ず解決できると信じよう
  6. シンプルなものは美しく強い

事業内容

在庫管理改善支援センターの
テーマは、企業を強くするための「内部強化」です。
内部強化で、キャッシュフローと利益の改善をご支援します。

主なサポート対応可能内容は次の通りです。

  1. 見える化、3Sの推進
  2. 在庫削減適正在庫
  3. 生産計画の立て方
  4. 棚卸改善(精度向上、時間短縮)
  5. 在庫管理の仕組み作り
  6. 生産管理の仕組み作り
  7. 受注/入荷~販売/出荷の流れ
  8. システム導入(在庫管理・生産管理)

対応可能業種

製造業、小売業、卸売業などの在庫管理が必要な業種および、
建設業や医療・介護業などの資材管理も対応可能です。

事業内容について詳しく見る

代表者プロフィール

住友重機械系列のメーカーに入社し、生産管理を担当。
入社後は、部品調達・製造の要になる生産計画の立案を担当。
製品の生産切り替えを行う設計変更から、さらに、国内・海外の
仕入先からの資材調達、製品の受注対応、生産工程の進捗管理な
ど、工場の上流工程から下流までの管理業務のほぼ全てに携わる。

プロジェクト

その傍ら、システムエンジニアや現場と協力をして、生産現場
の仕組み改善、作業効率アップにも取り組む。
生産指示改善プロジェクトでは、生産指示の仕組みを一から再構
築するとともに、製造部で使用していた紙の量を80%削減に成功。

実績

生産計画、設計変更、生産指示、サプライヤー管理(国内・海外)、
受注、営業対応まで上流から下流の工程まで幅広い業務に携わるとと
もに、工場の改善プロジェクトに参画して成果を上げてきました。

常に現状に満足せず、改善提案を行い、より良い工場にするため現場目線、
顧客目線の2つの観点から改善
と効率アップを考えて仕事をしてきました。

業務改善実績

  • 生産指示のしくみ改革
    指示内容の無駄を見直して、見やすくてわかりやすい指示に改善。
    同時に、指示書に使っていた紙の使用量を80%削減。
  • コスト削減
    サプライヤーへの適切な情報提供で納期遅れ、欠品を回避し
    年間100万円を超えるコストを削減。
  • システム改善
    部品調達システムを見直し、部品のリードタイムを削減。
    同時に担当者が管理しやすい情報体制を整える。
  • 海外子会社工場のトラブル終息
    全製品の生産遅れを4か月で遅れをゼロに。>詳細はこちら
  • 生産管理システムの立ち上げ
    新生産システムの立ち上げプロジェクトに参画

海外での実績

フィリピンにある日本企業の関連子会社において複数回にわたり、
現地だけ解決できなかった問題の支援・指導を行い、改善に成功。

フィリピン工場での改善事例について

講演&セミナー実績

在庫管理の基本(相生市商工会議所)

在庫管理の基本セミナー
主に現品管理の仕組みや発注の方法に関するセミナーを行いました。

経営判断が早くなる在庫分析(名古屋市商工会議所)

在庫管理の在庫分析セミナー
中小企業にもできる在庫分析の方法に関するセミナーを行いました。

在庫の現品管理基礎セミナー(大阪府工業協会)

在庫管理の現品管理・棚卸セミナー
現品管理(主に置き場作り)と棚卸の基本に関するセミナーを行いました。

この他にも名古屋・東京を中心に自社セミナーを行っています。

セミナーの詳細や日程はこちら

講演や研修、勉強会などでの登壇の依頼も受け付けています

取材&執筆

「仕組み」を作って効率化!在庫管理の基本(ダイヤモンド社)

しんきん経営
全国8万部発行の「しんきん経営情報」に在庫管理の基本に関して
ダイヤモンド社より取材を受けました。

経費15%削減在庫管理術基礎知識編

経費15%削減 在庫管理術【基礎知識編】

経費15%削減在庫管理術基礎知識編

在庫管理の基本に関する書籍を出版しました。

経費15%削減在庫管理術基礎知識編についてはこちらをご覧ください。

所属団体



在庫管理に関するご相談

在庫管理110番は、皆様からの在庫管理に関する
ご相談を受け付けています。
初回は無料ですので、お気軽にご相談下さい。
訪問または電話による相談が可能です。

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