在庫管理改善支援センター代表
岡本茂靖(Okamoto Shigeyasu)
(在庫管理アドバイザー)

在庫管理110番は、在庫管理にお悩みの製造業の経営者が気軽に相談できる緊急窓口です。

「モノ」が流れているところが事業領域です。

在庫管理と言えば、製造業、小売業、卸売業などを思いつきますが、
建設業や医療・介護業などの消耗品などの資材管理も対応可能です。
事業内容について詳しく見る

代表者岡本茂靖

在庫管理改善支援センター、代表者プロフィール

住友重機械系列のメーカーに入社し、生産管理を担当。
入社後は、部品調達・製造の要になる生産計画の立案を担当。
製品の生産切り替えを行う設計変更から、さらに、国内・海外の
仕入先からの資材調達、製品の受注対応、生産工程の進捗管理な
ど、工場の上流工程から下流までの管理業務のほぼ全てに携わる。

経営理念と事業目的

良い社会を、良い流れで作る

在庫はお金でありモノでもあります。
モノの流れ=サプライチェーン(仕入、保管・生産、販売)に関わり、
生産性向上、コスト削減、価値創造などのサービスの提供を通じて、
2つの流れを良くします。

運転資金の流れを良くする
在庫の停滞は、資金の停滞です。
在庫は売り上げを作る大切な要素ですが、同時に資金停滞の元凶にもなります。
在庫管理で、在庫の流れを良くすれば、必然的にお金の流れも良くなります。
積極的な投資ができるようになり、会社の持続的な成長につながります。

仕事の流れを良くする
在庫はモノである以上、「運ぶ、見つける、数える」という肉体的な
作業や、伝票や書類作成などの事務的な作業が発生します。
必要以上の在庫は、無駄な時間を使います。
在庫管理で仕事の流れを良くすれば、短い時間で同じ成果が出せるよう
になります。

在庫管理が提供できる社会的な価値

在庫管理によって、3つの価値が提供できると考えています

日本の持続的な成長
日本は、人口減少により人材不足が大きな社会問題になっています。

在庫管理に取り組めば、必ずオペレーションコストが下がります。

  • 今まで3人でやっていた仕事を2人に。
  • これまで3時間かかっていた仕事を1時間に。

少ない労力で最大の成果を出し生産性向上が実現できます。

環境負荷を低減する
無駄な在庫は資源のムダです。
ブランドメーカーが商品廃棄をしたと大きなニュースになりました。
英バーバリー、42億円相当の売れ残り商品を焼却処分

さらに、無駄な作業・生産活動は、エネルギーの無駄です。
在庫管理を通じて、限りある資源の保全に努めます。

人生を楽しくする
人生はエンジョイしなければいけません。
流れを良くすれば、お金と時間が生まれます。
「最小の力で最大の効果を」が私達のモットーです。
今まで10時間かかっていた仕事を6時間で終わらせることができれば、
会社は少ない経費で大きな利益を生みます。
働いている人は、休みも取りやすくなりますし、もちろん給料も上がります。

経験とテクノロジーで流れを良くします

我々は、「経験×テクノロジー」で流れを良くします。

ITを中心としたテクノロジーが生産性向上ではクローズアップ
されがちですが、経験によって得られた知見はテクノロジーに代えがたい
ものであり、シーンによってはテクノロジーを凌駕する力を発揮します。

在庫管理で使用するのは管理技術です。
管理技術は、汎用的であり普遍的な技術です。

理論は存在しますが、目利きも需要な技術で、
一朝一夕で身に付くものではなく、現場での経験が非常に役に立ちます。

私達は、経験×テクノロジーをほどよく組み合わせることで、
流れを良くする最良の仕組み作りを実現します。

事務所の所在地について

在庫管理改善支援センターの所在地は、名古屋・東京にあります。
事務所の所在地はこちらです

在庫管理に関するご相談・お問い合わせ

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