在庫管理の教科書


90日後会社が変わる
在庫管理の教科書に書いてあることをひとつずつ
こなしていけば、90日以内で改善効果を実感できます。

次のメールは、在庫管理の教科書をご購入いただいた方から寄せられた
改善成果のEメールです。
この成果報告は、取り組み開始後55日にお寄せいただきました。

改善事例報告

この方は、これまでずっと悩んでいた問題を
在庫管理の教科書を読んで、スッキリと解決しました。

問題解決はちょっとした「きっかけ」が見つかれば、
解決します。

他にも在庫管理の教科書のノウハウを実践して、

  • 購入後43日で、在庫が減りスペースができて管理しやすくなった。
  • 購入後32日で、それまで抱えていた問題を解決できた。
  • 購入後75日で、仕掛品(生産能力と進捗の管理)が管理できるようになった。

など、多数の成果報告が寄せられています。

在庫管理を任された在庫管理担当者・管理職の方に最適

在庫管理のメリット

在庫管理担当者や責任者には2つのメリットがあります。

  1. 会社から高い評価をもらえる
  2. プライベートの充実

上司から認められます

あなたに「在庫を何とかしろ」と指示する上司も、
実は、具体的に何をすればいいか分かっていません。

上司も社長や上層部から、「在庫を何とかしろ」と言われているだけです。
在庫は銀行からの評価や資金繰りに直結する経営上、とても大切な管理項目です。

もし、あなたが「在庫を何とかしろ」を実現すれば、
会社経営に大きく貢献したことになります。

ずっと解決できなかった問題をあなたが解決すれば、
上司から認められるのは当然です。

上司から信頼度が一気に上がり、あなたが仕事をしやすい環境を
整えてくれるでしょう。

早く帰れて、プライベートが充実します

在庫管理の仕事は、何かと「緊急対応」が多い仕事です。
プライベートの予定をキャンセルせざるを得なくなる・・・
そんな経験はありませんか?
(私は現役中に辛い思いをたくさんしました)

在庫管理の教科書は、「しくみ」作りを目標にしています。
しくみのメリットは2つあります。

  • 事前に問題を察知、問題が減って起こりにくくなります。
    ‐あなたに頼らなくても誰でもできるようになります。

現品管理で現場がミスしない、ミスしにくい、ミスしても分かりやすい環境を作り、データ管理で誰でも判断ができる基準作りができます。

あなたが在庫管理の教科書通りに改善すれば、「しくみ」ができます。
「緊急対応」が不要になります。

そうすれば、自分の思った時間に仕事を終えることができるようになります。

在庫管理担当者100人に聞いて分かった現場の悩み

在庫管理担当者の悩み

在庫の問題・お悩みが多い理由

在庫管理の悩み

昔は少品種大量消費。
昔の在庫管理は勘と経験で何とかなりました。
仕入れれば売れる、作れば出荷できる

多少たくさん仕入れても在庫はすぐに無くなりました。
厳密な在庫管理は不要だったのです。

現在は多品種少量消費
昔のように、売りたくても売れません。
他社との競争も激しくなり、仕入れたものが
売れずに残り続けて過剰在庫になります。

昔ながらの在庫管理はもう通用しません。

在庫の問題が解決できない理由

やみくもに取り組んでも成果は出ない

残念なことに在庫の問題は解決できない人が多いようです。
それはなぜか?

それは在庫管理への取り組み方に問題があるからです。
やみくもに取り組んでも成果は出ません。

正しい方法を知り、正しい手順で取り組む

在庫の問題は複雑に絡み合ったヒモのようなものです。
絡み合った問題を正しい方法と手順でひとつずつ丁寧に解きほぐして
いけば必ず成果が出ます。

なぜ、在庫管理の教科書は効果が出せるのか?

開発のこだわり

在庫管理の教科書に従って取り組まれた方の多くが、
90日以内に効果を出しています。

それはなぜか?
本書の内容は自分自身が自ら実践してきたことばかりだからです。
知識や理論だけではない、約10年間の実務経験を体系化したのが
在庫管理の教科書です。

在庫管理の初心者が、在庫管理に取り組みやすく、そして取り組めば
結果が出るようになっています。

  • 分かりやすい
  • 実践的ですぐに取り組める
  • シンプルである
  • 統計など難しいことをする必要が無い
  • お金をかけずに取り組める

在庫管理の教科書を手に入れたらすぐに取り組めます。

在庫管理アドバイザーの改善実績

在庫管理アドバイザーは、理論だけではなく、自ら現場で試行錯誤をして実践をしてきました。在庫管理アドバイザーの話は実践的だと言われるのがそれが理由です。

在庫を1000万円削減

過剰在庫と不良在庫の解消のため、仕入れの見直しと現場の流れの
見える化、一元管理化を行う。
1000万円の在庫削減、パートやアルバイトを活用した仕組みを構築し、
人件費および倉庫費用としてかかっていた月間200万円の在庫保有コスト
削減を実現。

海外工場の部品調達のシステム作り

フィリピンにある工場で、現地での対応が難しい案件の
改善支援を部品調達システムを見直し、部品のリードタイムを削減。
同時に担当者が管理しやすい情報体制を整え、全製品の生産遅れを
4か月で遅れをゼロに。

ご購入いただいた方のご感想

お客様の声


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在庫管理の基本完全マスターセット

在庫管理の教科書お買い得セット01-03
在庫管理の基礎を全てマスターできます。

在庫管理の教科書01-03「お買い得セット01-03」
お買い得セットには3つの特典があります。

在庫管理の基本完全マスター+棚卸

在庫管理の教科書お買い得セット01-04

皆様からの相談の多い「棚卸」。
棚卸が好きだ!と言う人はいないはずです。

仕事の手を止めて、ひたすら在庫数を数える。
棚卸に差異が、あればもう一度数える。

あなたも棚卸にはうんざりしているのではないでしょうか?

正しい方法で棚卸を行えば、
棚卸の精度もあがり棚卸の時間は半分になります。

在庫管理の基本と棚卸の技術を身につければ、在庫管理は基礎はもう
完璧です。

在庫管理の教科書01-04「お買い得セット01-04」
お買い得セットには3つの特典があります。

購入前事前相談はこちらからどうぞ
在庫管理の教科書が、本当に役立つかどうか心配な方はぜひ事前相談をご利用下さい。

在庫管理の教科書01「在庫管理を知る」

在庫管理の教科書1巻の詳細
在庫管理教科書01「在庫管理を知る」は、これまで在庫管理を
やったことが無い方が、まず在庫管理の事を知るのに最適な教本です。

次のような課題や悩みをお持ちの方にお勧めです。

  • 在庫管理を始めたいけど、経験者がいないので教育できない
  • 在庫管理の担当を任されたけど、何をすればいいのかわからない
  • 在庫の問題を解決したいけど、何から手を付ければ良いのかわからない
  • どのように在庫を管理していけばよいのか、基本が分からない

第2巻以降に掲載されている具体的なノウハウを正しく使うためにも
在庫管理の土台を知ることは非常に大切です。

在庫管理の教科書1巻の内容

在庫管理の教科書01「在庫管理を知る」の内容

※【限定】ただ今キャンペーン価格でご提供中
在庫管理の基本完全マスターセットはこちら
※3大特典付きです。

在庫管理の教科書02現品管理

在庫管理の教科書2巻の詳細
在庫管理の教科書02現品管理」は、3S(整理・整頓・清掃)
を中心とした、在庫そのものの管理について書いています。
特に置き場や表示に関することを詳しく解説しています。

次のような悩みや課題を持っている方にお勧めです。

  • 現場でよく在庫がなくなる
  • 外国人スタッフやアルバイトが増えた
  • 在庫探しに時間がかかっている
  • 5Sの基本がわからない
  • 倉庫や現場の環境を整えたい
  • 従業員のミスが多い

在庫管理の教科書2巻の内容


在庫管理の教科書02「現品管理」の内容

在庫管理の基本完全マスターセットはこちら
※【限定】ただ今キャンペーン価格でご提供中
※3大特典付きです。

在庫管理の教科書03「データ管理」

在庫管理の教科書3巻の詳細
在庫管理の教科書03「データ管理」は、適正在庫在庫削減在庫分析
には欠かせない、在庫データを収集するために必要な知識とノウハウを
提供しています。
使いやすいデータを収集するためのデータベースの基礎知識から、データ処理を
早く終わらせるエクセルの操作方法、在庫管理に役立つエクセル関数やデータの
扱い方を解説しています。

次のような悩みや課題を持っている方にお勧めです。

  • エクセルが苦手
  • データ処理に時間がかかっている
  • 在庫管理に必要なエクセルの関数が分からない
  • 在庫分析をやりたいが、方法を知らない
  • 在庫管理に必要なエクセルのテクニックを知りたい。

在庫管理の教科書3巻の詳細



在庫管理の教科書03「データ管理」の内容

在庫管理の基本完全マスターセットはこちら
※【限定】ただ今キャンペーン価格でご提供中
※3大特典付きです。

在庫管理の教科書04「棚卸」

在庫管理の教科書4巻の詳細
在庫管理の教科書04「棚卸」は、正しい棚卸をするための
準備・計画から、当日、棚卸し後にやるべき事をまとめたものです。
棚卸の書籍は公認会計士が出してるものがありますが、実務面と
かけ離れた部分が多いのが現状です。
棚卸し編には、棚卸ですぐに使える14種類のフォーマットが付属しています。

次のような悩みや課題を持っている方にお勧めです。

  • データと実数が合わず在庫の差異が多い
  • 棚卸に時間がかかっている
  • 数え間違いや数え忘れが多い
  • 毎回、同じようなミスを繰り返している
  • 棚卸をしても在庫数が正確に数えられない

在庫管理の教科書04「棚卸」の内容

在庫管理の基本完全マスターセットはこちら
※【限定】ただ今キャンペーン価格でご提供中
※3大特典付きです。

私もあなたと同じ悩みを持っていました

現役時代は、生産現場に何度も足を運び、現場の声に耳を傾け、
現場と共により良い、在庫の問題解決、仕組み作りに日々に励みました。

失敗と工夫、試行錯誤を何度も繰り返しました。
現場は忙しい、時間はありません。

現場の辛さ、厳しさは身を持って体験しましたので、苦労は本当によくわかります。
現場を経験せず試験を受けるだけでコンサルタントになった先生、
仕様の都合を押し付けるシステム開発会社とは違います。

書店の本が役立たない理由

書店に行くと、在庫管理のノウハウ本がたくさん出版されています。
書店の本には、次の3つの問題があります。

  1. 現実に合わない
  2. 数値が出せない
  3. 現場を知らない

現実に合わない

1つ目は、「現実に合わない」ということです。

良い例が安全在庫の公式です。
安全在庫の公式は、数字を当てはめると答えが出る便利な公式です。
しかし、公式をよく見ると、「標準偏差」というものがあります。

ここに落とし穴があります。
標準偏差は、正規分布の時にしか使えません。

安全在庫を出したい在庫のデータが、正規分布をしていない限り、
安全在庫の公式は使ってはいけないのです。

これを知らずに公式に数字を当てはめ、出てきた答えを鵜呑み
にして、安全在庫を設定すると、過剰在庫や欠品の原因になります。
(殆どの場合、過剰在庫になります)

安全在庫の公式を使うためには、
安全在庫を出したい在庫のデータが、正規分布をしてるかどうかを
調べないといけません。

時間をかければ、調べることができます。
しかし、あなたは忙しいはずです。
そんな時間はないはずです。

数値が出せない

2つ目は、「数値が出せない」ということです。
良い例として、「経済的発注量の計算式」があります。
経済的発注量とは、在庫の総費用が最も小さくなる発注数量のことを言います。
経済的発注量を求めるためには、次の値が必要です。

  1. 保管費用
  2. 発注費用

基本的に経済的発注量は1品目ごとに求めます。
1品目にかかっている保管費用を求めることはできますか?
恐らく難しいと思います。

発注費用を求めることはできますか?
発注費用とは、発注にかかる人件費・通信費(FAXや電話)、また納品時の研修作業にかかる人件費も含みます。
こちらもなかなか難しと思います。

経済的発注数量が求めることができた場合も問題があります。
では、その数量で本当に仕入先に発注することはできますか?
既に発注ロットが決まっているのであれば、それを変えるのは
難しいのではないでしょうか?

「公式」を見ると、答えがしっかりと出るので一見信頼性があります。
しかし、その材料になる「数値」を出すのは難しいのではないでしょうか?

公式なので、式に数字を当てはめることはできます。
前提が間違った根拠のない数字を使って計算しても、でてきた答えには
根拠が無いので使えません。

現場を知らない

3つ目は、「現場経験を知らない」ということです。

以前、ダイヤモンド社で製造業を中心に取材活動を続けている
方に取材を受けました。
その方は、ずっと在庫管理に関する企画をやりたかったそうで、
あらゆる在庫管理関連の本をも見たそうですが、
なかなか良い人が見つからなかったそうです。

その理由を聞いてみると、書店に並んでいる在庫管理関連の本には、
「リアリティが無いんです」と言っていました。

先ほど挙げた、「現実に合わない」、「数値が出せない」というのが
まさにその理由です。

本の著者の略歴を見てください。

  • 銀行出身者
  • システム開発会社出身
  • コンサルタント

実際の現場を経験したことが無い人が書いています。

理論通りにいかない=現場がやるべき事をやっていない

だから、本の内容に「リアリティが無い」と感じてしまうのです。

在庫管理は、理論や数字で解決できると考えています。
在庫管理は、目の前に「モノ」があり、それを扱う「ヒト」が
います。また、現場は理論通りに行きません。
在庫管理は、現場の技術です。

現場を経験したことが無い先生は、どうしても「数字」だけで
語るしか方法が無いのです。

在庫削減プロジェクトが失敗するのが良い例です。
なぜなら、理論だけを知って、そのノウハウを使おうとするからです。
やっても意味が無い事をやったり、やってしまうと後々大変になって
しまうこと、最悪の場合はやってはいけないことをやっている場合もあります。

在庫問題は放置するとどんどん膨らむ

在庫問題は気づいた時に取り組無のがベストです。

在庫問題は、自然消滅しません。
放置すれば、問題はどんどん膨らんでいきます

恐らくすでに支障が出ているはずです。
例えば、

  • 在庫を毎回倉庫に確認しに行っている
  • ベテランの人しか在庫の場所が分からない
  • 発注はいつも勘でやっている

本当は必要ない事なのに、習慣になってしまうと
気づきません。そうやって徐々に必要のない仕事が
増えていきます。

もし、今回気づいたのであればそれは改善のチャンスです。
今すぐ取り組みましょう。

在庫管理に学びの場を!

在庫管理は、会社経営においてとても重要にも
関わらず、学ぶ場がほとんどありません。

在庫管理を任された人は、手探りで取り組まざるを得ないのが
現状です。
在庫管理改善支援センターはこの状況を変えるために、
「在庫管理に学びの場を作る!」
ことを掲げて、その一環として在庫管理の教科書を作りました。

この他にもセミナーの開催や執筆活動で日々
正しい在庫管理の普及に努めて、事業活動を通じて社会に貢献します。

在庫管理セミナー・執筆活動

経営改善、生産性向上に在庫管理が有用だということを
伝えるために、セミナーや執筆活動を行っています。
理論ではなく、実論。
現場で役立つ、現場の人がすぐに実践できるような情報提供を心がけています。

セミナー

講演
商工会や企業主催のセミナーで、在庫管理に関する講演会を行っています。

  • 大阪府工業協会
  • 相生市商工会議所青年部
  • アイル株式会社
  • 株式会社 Kaeマネジメント

執筆と取材

著書・執筆実績

  • 経費15%削減在庫管理術基礎知識編
    在庫管理に関する書籍を出版、Amazonの2部門で1位を獲得しました。
    おかげさまで好評で、間もなく3刷目になります。
  • しんきん経営
    全国の信用金庫に8万部発行されているダイヤモンド社発行の冊子ます。
    在庫管理の基本に関してダイヤモンド社より取材を受けました。

60万円のコンサルティングのノウハウを詰め込みました

コンサルティングノウハウ

在庫管理の教科書には、実際にコンサルティングでお伝えしている
ノウハウを惜しみなく掲載しています。

コンサルティングと違って、何度も見返すことができるので
お得です。ぜひ、たっぷりと使い倒してください。

お金をかけずに改善できる

在庫管理の教科書でご紹介したノウハウは、ほとんどお金をかけず
にできるのが特徴です。
なぜなら、在庫管理アドバイザーの岡本自身が、「予算無し」で
改善活動をしていたからです。

使っていたのはパソコンとプリンターくらいです。

在庫管理の教科書のノウハウがあれば、大きな設備投資をせずに
効果のある改善活動ができます。

あなたがもし、会社から予算が取りづらくても改善は成功します。

コピー・印刷は自由にOK

コピーOK

在庫管理の教科書は、電子版(PDF)です。
全てを印刷して配布することもできますし、
教科書の一部をコピーして使うこともできます。

  1. 自由に印刷OK
  2. 自由にコピーOK
  3. 自由に引用OK
    但し、社内に限ります

スマホに入れておけば、かさばらずいつでもどこでも
見ることができます。

会社単位でご購入できます

決済
在庫管理の教科書は、会社単位での購入に対応しています。

決済方法としては次の3つをご用意しています。

  • クレジット決済
  • 銀行決済
  • Paypal決済

また、請求書や領収証の発行(メールまたは郵送)にも
対応していますので、ご注文の際にお気軽にお申し付けください。

在庫管理の教科書の特典

ただ今、お買い得セットご購入の方には、3つの購入者特典
ご用意しています。ぜひご活用ください。
※特典は予告なく終了する場合がありますのでご注意ください

セット特典1「在庫管理成熟度診断チェックシート」

期間限定プレゼント-在庫管理習熟度診断表170718

今なら、在庫管理改善支援センターオリジナルの、在庫管理習熟度診断表を
プレゼントします。

  • 会社の在庫管理レベルがどこなのか?(全部で11段階あります)
  • 会社が真っ先に取り組むべき優先課題は何か?

この診断表を見れば、レベルと真っ先に取り組むべき課題が一目で分かります。
無駄なく効果的良く、迅速に課題を解決できます。

セット特典2 1か月の作業時間を470分短縮した効果実証済みの在庫管理表

効果実証済み在庫管理表
こちらの特典は限定となっております。
予告なく終了する場合がありますので、入手したい方は在庫管理の教科書をお早めにお申し込みください。

た。
15万円削減在庫表_改善前後

在庫管理改善支援センターが在庫管理の基礎に基づき、エクセルで開発。自作のエクセル在庫管理表で苦しんでいた会社の1か月間の作業時間を約470分削減した実績があるオリジナルの在庫管理表です。

セット特典3 在庫管理アドバイザーによる45日間個別メールサポート

教科書は実践に役立てていただくことで効果を発揮します。
在庫管理の教科書について分からないことがあれば、メールにて無制限で
質問可能です。(回答は4営業日以内:月3回まで)
不明点は全て明らかにして、在庫管理の基礎をマスターして下さい。

削除保証

万が一、在庫管理の教科書を削除してしまった場合は、
お知らせください。同じものを直ちにお渡しします。
(購入時のメールアドレスをお知らせください)

返金保証

返金保証
在庫管理の教科書は、自信を持ってお届けしています。
ですが、状況によってはお役にたたない場合もあるかもしれません。

在庫管理の教科書は安心の返金保証付きです。
90日間、在庫管理の教科書に書いてある内容を実践しても
全く効果が無い場合は、購入費用をご返金致します。

在庫管理の教科書の返金保証規定

販売個数は毎月限定50個

在庫管理の教科書の販売数は、毎月限定50個です。
当センターでは、サポートに力を入れています。
充実したサポートを実施するために、販売数量を限定しています。

ご購入前にもう一度ご確認ください

あなたの悩みが次のリストの中に1つでもあれば役立ちます。

  1. 3S(整理・整頓・清掃)ができていない、または不十分
  2. 先入れ先出しができていない
  3. ルールや基準が無い、またはあっても守られていない
  4. 在庫の管理は完全に現場任せ
  5. 在庫の置き場は担当者やベテラン社員のみが知っている
  6. 現場の作業量が年々増えている
  7. 在庫置場の問題(置き場が無い、探し回ることが多い、紛失が多い)
  8. 在庫量がすぐに分からない(在庫データを取っていない)
  9. 在庫管理システムが無い
  10. 在庫管理はエクセルだけでしている
  11. 実数と在庫データが一致しない
  12. 棚卸をまともにやったことが無い
  13. 棚卸差異(データと実際の数の差)が5%以上ある

この中に当てはまる問題が1つもない場合は、在庫管理の教科書
カバーしている範囲をすでにマスターしています。

ご購入特典

在庫管理の基本完全マスターセットまたは、在庫管理の基本完全マスター+棚卸をご購入の方には、購入者特典があります。

特典内容

  1. 在庫成熟度診断チェックシート
  2. 470分作業時間を短縮した在庫管理表
  3. 在庫管理アドバイザーによる45日間メールサポート

特典内容の詳細はこちらをご覧ください

削除保証

万が一、在庫管理の教科書を削除してしまった場合は、
お知らせください。同じものを直ちにお渡しします。
(購入時のメールアドレスをお知らせください)

返金保証 

90日間使ってみて効果がなければ、返金します。

返金保証規定はこちらをご覧ください

数量限定

毎月販売数は50個限定です。
  

決済方法

在庫管理の教科書は次の決済方法に対応しています。

  • クレジット決済
  • 銀行振り込み
  • Paypal

銀行振り込みの場合は、お振込口座を別途ご案内致します。

請求書・領収証を発行します

なお、会社単位でご購入の場合、経費として落としたい場合などは
請求書・領収証の発行に対応しています。
法人・個人は問いません。

記載する宛名をお知らせください。

在庫管理の教科書お買い得セット01-03

内容
在庫管理の基礎を全て学べるセットです。

  1. 在庫管理を知る
  2. 現品管理
  3. データ管理
    在庫管理の教科書01-03「お買い得セット01-03」




在庫管理の教科書お買い得セット01-04

内容
在庫管理の基礎を全て学べるセットに、みなさんが悩む棚卸を付属。

  1. 在庫管理を知る
  2. 現品管理
  3. データ管理
  4. 棚卸
    在庫管理の教科書01-04「お買い得セット01-04」