在庫管理セミナーで学べること
この在庫管理セミナーに参加すると次のようなことが学べます。
- 自社の在庫管理の現状レベル、最優先課題が把握できます。
- 適正在庫の目標値を設定できます。
- 適正在庫を目指すための業務改善の道筋が分かります。
- 今、自社が最優先で取り組むべき改善事項が分かります。
- 誰でもできる在庫管理（在庫管理のシステム化）の要点が分かります。
- 在庫管理の管理指標が設定できるようになります。
もくじ
開催日程
開催概要
在庫管理セミナー、コンサルティング、書籍販売など多くの実績を持つ、プロアドバイザーが講師を務める在庫管理セミナーです。
受け身になりがちな大人数による傍聴型セミナーとは違い、質問や意見がしやすい少人数制。
在庫管理の初心者、未経験者から、現場のベテラン、企業の幹部・経営者クラスまで、様々な立場の参加者に対応させていただきます。
■主な内要
- 自社の在庫管理レベルを知る
- 適正在庫の定め方と計算方法
- 在庫1,000万円削減、成功事例
- 在庫管理と成功事例の関係
- 失敗しない改善の進め方
※少人数制による３密回避だけでなく、セミナー会場では充分な新型コロナ対策を行っています 。
セミナー日程
リアルセミナーは、東京・大阪・名古屋で開催、オンラインセミナーも実施しています。
【東京・大阪・名古屋】
東京
- 【東京】4月16日（金）9：30-11：30（限定3名）
- 【東京】5月11日（火）9：30-11：30（限定3名）
- 【東京】5月27日（木）9：30-11：30（限定3名）
大阪
- 【大阪】4月12日（月）9：30-11：30（限定3名）
- 【大阪】4月23日（金）9：30-11：30（限定3名）
- 【大阪】5月7日（金）9：30-11：30（限定3名）
- 【大阪】5月21日（金）9：30-11：30（限定3名）
名古屋
- 【名古屋】4月6日（火）9：30-11：30（限定3名）
- 【名古屋】4月14日（水）9：30-11：30（限定3名）
- 【名古屋】4月22日（木）9：30-11：30（限定3名）
- 【名古屋】5月12日（水）9：30-11：30（限定3名）
- 【名古屋】5月17日（月）9：30-11：30（限定3名）
【オンライン】
- 【WEB】4月14日（水）9：30-11：30（限定3名）
- 【WEB】4月19日（月）9：30-11：30（限定3名）
- 【WEB】4月27日（火）9：30-11：30（限定3名）
- 【WEB】5月10日（月）9：30-11：30（限定3名）
- 【WEB】5月18日（火）9：30-11：30（限定3名）
- 【WEB】5月21日（金）9：30-11：30（限定3名）
- 【WEB】5月25日（火）9：30-11：30（限定3名）
分かりやすさと即実務で実践！が弊社セミナーのテーマです。
セミナーでは難しい数式や統計は一切使いません。
セミナーで学んだことは、翌日の業務からすぐに実践できます。
１．自社の在庫管理レベルは？
自社の在庫管理のレベル、業務の問題点チェックで、
自社の「現在地」を理解します。
現在地が分かれば、自社の目標地点とのギャップと
最優先で改善すべき業務課題が明確になります。
＜解説内容＞
- 在庫管理成熟度診断（現在の自社の在庫管理レベルの把握）
- 在庫管理問題チェックシート（在庫管理のキーとなる問題のチェック）
- 失敗を繰り返さないための3ステップ在庫管理改善
２．会社にとって在庫管理とは？
なぜ在庫管理が必要なのか？
在庫管理は面倒です、なぜやる必要があるのか？
やるべき理由が分からなければ重要性はわかりません。
在庫が会社に経営・財務どんな影響を与えるのかを解説します。
＜解説内容＞
- キャッシュフローと在庫
- 資金繰りを改善するキャッシュコンバージョンサイクル
- 経費と在庫
- 業種別在庫回転日数の目安
※実際に自社の在庫と経営の関係を調べる簡単な演習があります。
３．適正在庫の定め方と計算方法
難しい計算式を使わずに適正在庫を求める方法を解説。適正在庫を定め、実際の改善を進めるための方法をお伝えします。
特別なシステムや難しい数式、統計学は一切ありませんので、会社に戻ってすぐに取り組めます。
＜解説内容＞
- 経営的適正在庫・実務的適正在庫とは？
- 資金繰りと適正在庫
- リードタイムと適正在庫
- 在庫削減の方針の立て方と削減の進め方
- 適正在のための管理指標
※実際に自社の適正在庫を調べる簡単な演習があります。
４．在庫1000万円削減！成功事例
ごく一部、限られた優秀な社員だけではなく、一般社員も取り組めるシンプルな内容です。
情報システム開発や大規模な設備投資を行わずに、1000万円を削減した事例で具体的な業務改善の進め方を解説します。
実際に使った具体的な改善手法を使った改善への取り組み方、誰にでもできる仕組みの作り方が分かり、ベテランに頼らない誰にでもできる在庫管理を実現できます。
＜解説内容＞
- 現状把握の方法
- 改善のポイントは「分類」！
- ベテラン不要、パート・アルバイトでも管理できる方法
- プロセス改善の着眼点と目標の立て方
- 作った仕組みを継続的に維持する方法
５．在庫管理と経営戦略の関係
在庫管理と経営戦略の密接なつながりを解説します。
好調な企業の裏には在庫管理があった！
1995年に倒産しかかったApple社が、復活できた最大の理由は在庫管理だった・・・！
ipod、iphoneといった革新的な商品が目を引きますが、その土台を影で支えていたのが在庫管理なのです。
その具体的な施策について解説します。
＜解説内容＞
- 在庫の持ち方（デカップリングポイントの設定）
- 在庫の消化戦略
- 経営戦略と在庫
- 倒産寸前のアップル社はなぜ復活できたのか？
６．失敗しない改善の進め方
最後にまとめとして、失敗の少ない改善の進め方について、なぜ改善は元通りになってしまうのか？そうならないためのポイントを解説します。
在庫管理セミナーの対象者
在庫管理110番の在庫管理セミナーは、次のようなお悩みや課題を持っている製造業・卸売業の皆様に特にお役に立てる内容です。
- 適正在庫を実現したい（過剰在庫を削減したい）
- 誰にでもできる在庫管理にしたい（自己流・属人化からの脱却）
- 先代から引き継いだ在庫の多さに危機感がある
- 毎年、過剰・不良在庫が多くでて困っている
- 在庫管理システムの導入を検討している
開催会場・オンラインの参加方法
開催会場（東京・大阪・名古屋）、オンラインセミナーの参加方法は
こちらからご覧いただけます。
在庫管理セミナーの受講料とお支払い方法
- 対面型：35,000円（税込）
- ウェブ型：19,000円（税込）
※同じ会社・団体で2名様以上ご参加の場合は、2名様以降の参加費は20％オフとなります。
事前に銀行にてお支払いをお願いします。
お申込みフォームに入力していただいたメールアドレスに振込先
の案内を送信致します。
下記の場合は、サポート窓口(ask@shikumika.com）
にご連絡をお願いします。
クレジットカード払いをご希望の場合
クレジットカード払いのご案内をさせていただきます。paypal払いも可能です。
請求書をご希望の場合
会社の経費でご参加の場合で、請求書をご希望の方は、
宛名をお知らせください。請求書を作成して送付いたします。
領収証をご希望の場合
セミナー当日、お渡ししますので「宛名」をお伝えください。
在庫管理セミナーの受講申し込みフォーム
ご希望の開催場所・日程を下記からご選択ください。
請求書・領収証などをご希望の場合は、その旨をお書きください。
在庫管理セミナー参加者の声
アフターコロナに求められる在庫管理とは？
コロナ禍で、在庫管理を取り巻く環境が一気に変わりました。
アフターコロナの企業経営のキーワードは、次の２つです。
１．キャッシュフロー経営
在庫は、キャッシュフローに最も影響を与えます。
製造業・卸売業（商社）が一番資金を使っているのは、人件費ではありません。それは「購買（発注・仕入れ）業務」です。
資金効率を良くするためには、購買業務の改善が最も効果的といえるでしょう。
適正在庫を実現すれば、キャッシュフローは劇的に改善します。
月末に資金調達に奔走する前に、まず倉庫を見てください。
あなたの会社の倉庫に商品や部品が山積みされていませんか？
それは、お金に変わらず眠っている不良在庫なのです。
これを改善できれば、キャッシュフローはあっという間に楽になります。
さらに在庫はモノですから経費が掛かります。
モノが多ければ、管理も保管場所もたくさん必要です。
在庫の削減は、経費削減にも効果的ということになるのです。
２．生産性向上
誰にでもできる在庫管理の仕組みが必要です。
特定の人に頼る仕組みは長続きません。
ベテランに頼っていると、いなくなった瞬間に業務が回らなくなります。
日本は人口が減り続けています。ベテラン頼り・いちいち現場に在庫数を確認する、人海戦術の属人的な在庫管理では生き残れません。
これまでいろいろな会社を見てきましたが、在庫管理ができている会社は「例外なく」誰にでもできる仕組みを持っています。
誰にでもできる在庫管理体制を作っておけば、コロナのような出来事が起こっても慌てることもなく、冷静な対応が可能です。
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