ビールゲーム|在庫管理で一番大切なことを体験で楽しく学ぶ

ビールゲームは、経験も知識も関係なく、入社直後の新人でも大ベテランでも、誰でも一緒にコミュニケーションを通じて楽しく在庫管理を学べます。

ビールゲームの一番の良さは、座学では得られない『体験』です。体験を通じて「感じる」ことで記憶にも残りやすくより効果的な学びになります。

在庫管理110番のビールゲームの特徴

在庫管理110番のビールゲームの特徴を一言で言えば、在庫管理・サプライチェーンの研修に特化していることです。

ビールゲームは「システム思考」を学ぶゲームとして開発されましたが、在庫管理のサプライチェーンの原理と最も大切な事を非常にシンプルに体験できます。

※国立大学法人東京海洋大学では、在庫マネジメント論という講義の一環としてビールゲーム演習を採用しており、在庫管理を学習に効果的だと考えられています。

在庫管理の専門家だからこそ、実際の在庫管理の実務と結び付け、

• 各役割でなぜそのようなことが起こるのか、
• 改善をするためには何をすべきかなど、
• サプライチェーンの全体最適化のためには何が最も有効なのか？

とったような、在庫管理やサプライチェーンの仕組み作りに直結する在庫管理の本質を伝えることができます。

単にゲームをやって振り返りをするだけではありません。（システム思考を学ぶ研修としてビールゲームを採用する場合は、他社のビールゲーム研修をお勧めします。）

ビールゲーム体験後に得られる効果

ビールゲームを経験した方は、例外なく「在庫管理に生かすべき効果」を体験することができます。

在庫管理にはうまくいかない理由を正当化する「言い訳」がたくさんあります。例えば、 仕入先からの納期が遅れた。お客様から急に注文が来た。管理する商品が多すぎる、思うような購入ロットならなかった・・・等々です。

ビールゲームでは「言い訳」になるような状況を一切排除。すると、在庫管理で大切なことに気づきます。

講師を務めるのは現役の在庫管理アドバイザーです。

ゲーム終了後に、コンサルティングの経験から、ビールゲームで起こったことと業務につなげ方を解説します。なぜそのようなことが起こるのか？そして、実際の業務にどのように生かせば良いのか？をフィードバックや解説を、改善の専門家の観点から行う点が他社との大きな違いです。

研修や部署・企業間コミュニケーションに最適

ビールゲームが支持され、かつ高い学習効果が得られるのは、ゲームで実際に体験するからだけではありません。

在庫管理を知らない人でもできるくらい簡単なルールだからです。在庫管理に関連する業務経験の無い方でもすぐに覚えられ楽しく取り組めます。 （ビールゲーム研修は100％初体験の方ばかりです。）

ビールゲームの体験者の声

体験者の声①

情報の大切さ、データを客観的に捉えることの重要さを改めて感じました。

体験者の声②

仕入を行うに当たり、知るべき、持っておくべき情報が各範囲であることを改めて感じた。仕入先や販売店とのコミュニケーションがどれだけ重要かを再認識。

体験者の声③

受注増になった時の即応力が無かったことを痛感。また、急なアクションは実行力と連動しないことを入荷待ちの間に知ることになった。やはり決断タイミングは重要だと感じ、先を読む力、普段の情報収集力は肝要だと思った。

体験者の声④

欠品情報と消費者ニーズなしの勘による発注は危険だと認識した。

体験者の声⑤

他部門との情報を密にして、適正な在庫数にする事が大事だと感じました。在庫が増えると棚卸も大変。

体験者の声⑥

自分一人の判断で、物事を決定すると大きな問題になることを体験できた。社内外を問わず、情報の収集とコミュニケーションに努めたいと思います。

ビールゲームのプログラム内容

在庫管理の基本であり最も大切な、サプライチェーン（原材料から最終顧客に至るまで）のものの流れと情報の流れが分かります。
これを学ぶことで、過剰在庫と欠品を防ぐために一番大切なことにビールゲームを通じて気づきます。
自分の意思決定がどのような影響を及ぼすのか？
適正在庫を実現するために「一番大切なこと」は何か？
ということをシンプルに体験できます。
適正在庫を実現するのに大切なのは「需要予測の精度を上げる」という事でないことが分かります。
欠品・過剰在庫という日々発生する問題の原因とと結果をリアルに体験できます。
そして、研修を通じて実際に仕事をしていく中で何を行うのが良いのかが分かる学びの多いゲームです。

学びが定着する３つの理由

在庫管理110番は、在庫管理専門の支援会社です。

ただ、ビールゲームを楽しく体験していただくのが目的ではありません。

体験することで、その体験を振り返り、共有することで、学びをより深めそして実務に生かしていただくことを目的としています。

在庫管理専門会社ならではの、学びを定着させるための3つ特徴をご紹介します。

在庫管理の専門家が講師を務めます

在庫管理110番が提供するビールゲームは、在庫管理の専門家が進行役＆講師を務めます。

体験とともに専門家の解説がプラスされることで、より深い学びを得ることができます。

質疑応答の場も用意していますので、普段の在庫管理の悩みも相談可能です。

ゲーム後の振り返り

在庫管理110番が最も大切にしている時間は、ビールゲーム終了後の振り返りです。

講師を務めるのは現役の在庫管理アドバイザーです。

ゲーム終了後に、コンサルティングの経験から、ビールゲームで起こったことと業務につなげ方を解説します。なぜそのようなことが起こるのか？そして、実際の業務にどのように生かせば良いのか？をフィードバックや解説を、改善の専門家の観点から行う点が他社との大きな違いです。

ビールゲームの学びを最大化するために一番大切な時間といっても過言ではありません。

1. 個人の振り返り
   自分自身の結果と判断を振り返り、なぜ今回のような結果になってしまったのか？もっと結果をより良くするためにはどうすればよかったのかを見える化します。
2. チーム内で、結果や個人の振り返りを見せあって情報共有
   個人の結果や振り返りシートを共有して、チーム内（ひとつのサプライチェーン）の中で、何が起こったのか、各判断に影響を与えたのは何だったか・・・などを話し合います。
3. チーム内の意見をまとめ、全体に発表
   チーム内でまとめた情報をほかのチームに共有します。自分たちのチームと他のチームの違いや共通点を知ることで、学びを共有します。

うまくやっていた人、そうでない人との違いや、気づきの共通点などをチーム内、チーム間のコミュニケーションを通じて学びます。

ビールゲームで一番学びが得られる場面であり、一番楽しいところでもあります。

在庫管理の座学

さらに、体験を原理・理論から解説した簡単にセミナー形式で在庫管理の座学を行います。

今回起こったことは、原理的に考えるとどのような事なのか、そしてなぜ大切なのか・・・？

例えば、ブルウィップ効果という現象のことなど、在庫管理でまず何をする事が最善なのか、、ということを専門家が原理とともに解説します。

セミナーで理論を頭で覚えるだけではなく、ビールゲームを体験し、「身に染みてわかった」からこそより学びの内容がスッと頭に入ってきます。

ビールゲームの開催実績

ビールゲームは、会社の研修（新入社員研修や階層研修）や研修団体の研修プログラムに活用されています。

民間会社では、プライム上場企業様でも採用されています。また、中小企業大学校や大阪府工業協会などの研修団体でも採用されています。

ルールも簡単で、初心者でも楽しく、しかも在庫管理に大切な事を学べる！と大変好評です。

主な開催実績

• 中小企業大学校三条校
• 北陸経済産研究所
• 大阪府工業協会
• 三菱ケミカル様グループ会社
• 電子部品メーカー
• 装置製造メーカー

ビールゲーム研修の全体の流れと所要時間

ビールゲーム研修は、3-4時間かけて行います。
時間は調整可能ですが、少なくとも3時間は確保していただけると助かります。

1. 30分・・・ゲーム説明（ルールとデモ）
2. 120分・・・ゲームプレイ
3. 50分・・・振り返り（チームディスカッション・発表）
4. 40分・・・講義（適正在庫のために必要な事は何か？）

ビールゲームのルール

ビールゲームの目的は、費用の最小化です。
在庫は1つに付き、10円、欠品は1回発生に付き20円として計算します。これらの合計得点がより少ない方が勝利です。
各自が在庫を極力少なくしつつ、かつ欠品を起こさない状態を目指します。
ビールゲームは、最低4人１組でプレイします。
それぞれ、工場、一次卸、二次卸、小売店の役割を務めます。
1回のゲームで30～50週（ターン）を実施します。

ビールゲーム研修の料金や場所

ビールゲームのご相談・ご質問フォーム

ビールゲームについてもっと詳しく知りたい。研修に取り入れたいが、いまいちイメージがわかない等、

ビールゲームに関するご相談、ご質問はお気軽にお願いします。