在庫管理1dayコンサルティング

実現したい事・解決したい課題に対して、問題が多くて、時間も無くて何から手を付けて良いか分からない・・・・

実は、あなたの会社が真っ先に取り組むべきことはたった1~3つのみです。

その事実と進め方が分かれば、効率的な方法が分かり、停滞していた改善は劇的に前進します。

 

1dayコンサルティングでは、あなたの会社の長年の悩みを解決して理想の実現に近づく課題解決のカギと道筋を1日でお渡しします。

 

具体的には、次の3点が明確になり、改善を進められるようになります。

在庫管理1dayコンサルティングで分かるようになること
  1. 理想の実現を阻む「気づいていない本当の課題(カギ)」が分かる。
  2. 理想を実現するための「道筋」が分かる。
  3. 理想を実現するためにまず手をつけるべき最優先事項がわかる。

在庫管理1dayコンサルティングがお勧めの会社

在庫管理1dayコンサルティングは次のような会社様にお勧めです。

  • 定期コンサルティングの導入を検討している
  • やり方を教えてくれれば、自分たちで改善できる

コンサルと他のサービスとの違い

コンサルティングは、あなたの会社個別の課題について、課題整理や改善案、その進め方を提案するあなたの会社に合った完全オリジナルの内容であることです。

テーマや課題を限定したくない、また自社に合ったオリジナルの内容をご希望の場合は、コンサルティングがお勧めです。

 

一方、在庫管理セミナーや在庫管理の教科書は、テーマと内容が決まっていて、一般的なノウハウが体系的に学べます。

自社でノウハウを学んで、内容を自社に当てはめて進めることができる場合は、在庫管理セミナーや在庫管理の教科書がお勧めです。

 

もし、これまで色々なセミナーを受けたり、本を読んでも全く改善が進まない、一時的に改善できたと思ってもすぐに戻ってしまうという場合は、恐らく今後も改善はうまくできないと考えられるため、コンサルティングを強くお勧めします。

 

在庫管理1dayコンサルティングの内容

1dayコンサルティングの代表的な進め方は以下の通りです。(※下記の進め方にこだわらず、お客様のご状況に合わせた方法で実施します。)

現状把握

このパートでは、問題や課題を生んでいる一番根本的な原因を明らかにします。   現状把握は、課題解決のために必ず必要な重要な工程です。 また、弊社の経験上、自社の現状を客観的に正しく認識できていることは意外と少ないです。 実際にこんなことがあります。

  • 長年の習慣によって問題行動やムダが業務化している
  • 業務ノウハウが個人のものになっている
  • 非常識が自社では常識(習慣)になっている
  • 自分たちで自ら問題を作り出していたり、複雑化している

逆に言えば、正しく認識できていないことを知って気づくことこそ、あなたの会社の理想を実現するための課題解決の最大のカギとなります。

「現状把握」で実施する主な内容

  1. 現在の在庫管理の方法(現品、データ)、仕入れから出荷までのオペレーション、製造業の場合は製造工程
  2. 実際に起こっている問題
  3. 課題と感じていること(本当の課題を知る)

 理想の具体化

このパートでは、本当の理想の状態を明確にして、理想を具体化します。 

例えば、

  • 手段が理想になっている
  • 現在の状況とあまりにもかけ離れた理想を設定している
  • 会社の考えと理想が真逆
  • 理想が実は課題

私たちの経験上、実はあなたが理想だと思っていることが、本当の理想ではないことはとても多いです。

 

「理想の具体化」で実施する主な内容

  1. 現状を踏まえた、あなたの会社の在庫管理レベル
  2. 理想の具体化
  3. 理想の達成を阻む最大のアキレス健

理想実現のための取り組み

このパートでは、これまでのパートで具体的な取り組みに対してお伝えします。

改善は適切な方法正しい手順ですすめる必要があります。在庫管理アドバイザーは、製造業の中でも機械組み立て業の出身です。しかし、全く経験のない製造業だけではなく、別の業界でも改善を実現できます。

それはなぜか?改善の手法は業界は変わっても、方法と手順は同じだからです。つまり、あなたのいる業界には無い考え方や手法が使えるということです。

あなたが「知らないこと、気づいていないこと」は、どんなに頑張っても実行できません。

 

「理想実現のための取り組み」の主な内容

  1. 理想実現のための道筋
  2. 様々な課題の中で、最優先で取り組むべきことは何か?
  3. 最初に取り組むべきことの方法と手順、目指すべきゴール

在庫管理1dayコンサルティングで成果が出る理由

これまで500社以上の相談やコンサルティングを実施してきました。

個別企業でのコンサルティング経験のほかにも、講演・執筆の実績が多数あります。

在庫管理アドバイザーの研修講師実績

在庫管理アドバイザーの著書・寄稿

表面的な話ではなく、実務とコンサルティング経験から、あなたの会社に合ったアドバイスを実施します。

在庫管理1dayコンサルティングの特典

1dayコンサルティングをご利用いただいたお客様には2つの特典をご用意しています。

  • 1dayコンサルティング後、30日間の無料サポートを無制限で受けられます。(電話、メール、オンライン(要予約)で、いつでもご相談できます。)
  • 1dayコンサルティングの2回目以降のご利用を15%割引でご利用できます。 (ただし、1dayコンサルの日から6か月以内です。)

在庫管理1dayコンサルティングのスケジュールと相談料金

  • 1dayコンサルティングの時間は5時間以内です。
  • 相談料金は対面式が20万円~/回、オンライン式が10万円~/回となります
  • 対面式の場合、交通費が別途かかります。※片道3.5時間以上の場合は、宿泊費がかかります。

 

【注意点:1dayコンサルティングのご利用回数制限】

1dayコンサルティングは、1年間で2回(最初にご利用いただいた日付から起算)までの受付となっています。

継続的または長期のコンサルティング、サポートをご希望の場合は、通常のコンサルティングをご検討ください。

在庫管理1dayコンサルティングのご相談・お申込み

在庫管理1dayコンサルティングにご興味のある方、またはお申込みの場合は、こちらのフォームからお願いします。 なお、在庫管理110番への相談が初めての方は、無料個別相談がご利用できますので、ぜひご検討ください。  

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