在庫管理の教科書

• 在庫管理の基礎の基礎が分かり、会社の出来ていないことが浮き彫りになり改善点が分かる
• シンプルに在庫を管理する方法が分かる
• 何から改善していけばいいかステップバイステップで分かる

１巻の主な内容

• 御社の在庫管理の状況を書きだしてみましょう
• 在庫管理を学ぶ方法
• 在庫管理ができていないとどうなるのか？
• 在庫は工場の「悪さ」を隠してしまう
• 在庫管理の仕組み作りのポイント
• 在庫管理担当者がやるべき３つの仕事
• 在庫管理で管理すべき基本項目は７つだけ
• 現品管理（在庫を正しく扱う）のポイント
• 在庫データ管理のポイント
• リードタイム
• 在庫管理の手順
• 在庫管理は３現主義が全て

• 在庫管理の基礎の基礎が分かり、会社の出来ていないことが浮き彫りになり改善点が分かる
• シンプルに在庫を管理する方法が分かる
• 何から改善していけばいいかステップバイステップで分かる

２巻の主な内容

• 現場は多種多様な人がいる
• 現品管理のしくみを構築するポイント
• 現品管理を試す最適な方法
• 在庫を扱うために一番大切な事
• 不要なものを選定する方法
• ハブ置き場（中央倉庫）を作る
• 整頓が失敗する理由
• 置き場作りのポイント
• ロケーション管理
• 置き場の工夫
• 安全な置き場を作る
• 表示の重要性
• 表示で大切なのは視認性・機能性・正確性
• 表示の際の色の使い方
• 道路標識は表示のお手本
• 置き場マップの作成
• 海外で効果のあった表示の作成例
• 仮置きをする際の貼り紙の工夫

• データ処理時間を1.5時間短縮するテクニック
• エクセル初級者が中級者になれる
• パソコンの中のデータがぐちゃぐちゃにならない整理方法
• 在庫管理のデータ作りに便利なデータベースの基礎知識
• 在庫分析の方法と手順

３巻の主な内容

• はじめに
• 在庫データの管理
• データテーブルの作り方
• パソコンとエクセルを在庫管理に生かす
• パソコンデータの整理・整頓
• ファイルの名前の付け方のコツ
• エクセルの活用
• ショートカットを使いこなす
• ファンクションキーを使ったショートカット
• 入力ミスと見落としを減らす方法
• オートフィルタと条件付き書式の組み合わせ
• エクセルの関数を使う
• 在庫分析
• データを視覚化する
• 基本統計量分析
• ＡＢＣ分析
• パレートの法則
• ＡＢＣ分析の手順
• 生産管理（部品調達）
• 流動数曲線

こんな悩みを解決！

• 棚卸に時間がかかっている
• 棚卸の回数を減らしたい
• 棚卸差異が多い

４巻の主な内容

• なぜ棚卸をやるのか？
• 棚卸が大変になってしまう理由
• 棚卸しの種類
• 棚卸しを行う頻度
• 棚卸し当日までにやっておくべき事と注意点
• 早く正確に終わらせるために
• 棚卸済み品を識別する方法
• 在庫計上と在庫非計上
• 棚卸し在庫のカウント方法
• 棚卸しマニュアルを作る
• 外部にある在庫の棚卸し
• 棚卸し当日に起こりやすいミス
• ダブルチェック
• 一斉棚卸の注意点
• 循環棚卸の注意点
• 棚卸結果報告会
• 棚卸差異の原因の見極め
• 棚卸にITシステムを導入するメリット
• 棚卸しとバーコード
• スマートフォンやタブレットを読み取り機として代用する方法

• システムの導入を100％成功に導く方法
• 在庫管理改善支援センターが考えるユーザーに最良のITシステム導入
• システムは道具である
• システムに合わせるか、ユーザーに合わせるか
• システム導入は改善ありき
• ITシステムを知る
• ITシステムとは何か？
• ITシステムの教育者は使い手である
• ITシステムができることを理解する
• システムができない事を理解する
• システムを導入するメリット
• 客観的な判断ができる
• 仕事を縛る
• スピードアップ
• データを武器にする
• システム導入はなぜ失敗するのか？
• システムの導入で失敗する理由
• システムを導入することが目的になってしまっている
• 経営層がシステム導入に関わっていない
• 納期を優先している
• 見積もり優先
• システムを理解していない
• システムに一度に多くを求めすぎる
• システムに既存業務を詰め込み過ぎる

• 要件定義段階で漏れがある
• 日本と海外のシステムに対する考え方の違い
• 業務重視とシステム重視のシステムの特徴
• システム重視システムの特徴
• 業務重視のシステムの特徴
• ITシステム導入を成功させる秘訣とは？
• システムと業務改善の関係
• 業務改善は流れの改善
• 業務フローを書いてみる
• 業務改善するポイント
• 新しい仕事が増えて当然
• 専門家の助けを借りる
• これまでの習慣や常識は捨てる
• 在庫管理システムのあるべき姿
• 在庫管理の３つの制約条件
• 在庫管理システムが目指す最終形態
• 在庫管理と会計管理
• システムとはITではない
• システムの選定
• システムの開発の特徴
• ウォーターフォールモデル
• スパイラルモデル
• アジャイル
• 業務系システムに向いた開発手法とは
• システムのコスト
• データの保管場所
• 銀行がクラウドサービスを導入している

• 自社サーバー運営のコスト
• サーバーの管理者について
• 自社サーバー運営のリスク
• データはクラウドサービスを利用すべき
• クラウドサービスへの不安は、飛行機事故を気にするようなもの
• 失敗なくシステムの導入を成功させる手順
• 何をシステム化するかを決める
• マスターの設計
• 必須入力と入力制限
• マスターの登録方法
• 他システムのとつながり（既存・外部）
• システムの運用
• システム運用直後に伴う混乱をどう乗り越えるか？
• システムの成長
• システムの運用が崩れ始める瞬間を知っておく
• カスタマイズを実施する
• カスタマイズのコスト
• システムはいつ完成するのか？
• システム化によくある反対意見
• 忙しいからシステムを導入できない？
• 成長する在庫管理の特徴
• 言われた通りに開発しない
• あえてすべてをシステム化する必要は無い
• 導入のサポートが可能
• 他のシステムとの違い

在庫管理の教科書1巻～4巻お買い得セット

1. 在庫管理を知る
   • 在庫管理の基本、何から着手すればよいかが分かります。
2. 現品管理
   • 迷わない、間違えない、分かりやすい現場作りのコツが分かります。
3. データ管理
   • 早くて正確なデータ作成のテクニック、在庫管理に使えるエクセルテクニック
4. 棚卸
   • 棚卸差異を無くし、早く正確な棚卸を実現する（棚卸に使えるフォーマット14個付き！

在庫管理の教科書1巻～3巻お買い得セット

こんな悩みを解決！

1. 在庫管理を知る
   • 在庫管理の基本、何から着手すればよいかが分かります。
2. 現品管理
   • 迷わない、間違えない、分かりやすい現場作りのコツが分かります。
3. データ管理
   • 早くて正確なデータ作成のテクニック、在庫管理に使えるエクセルテクニック

こんな悩みをお持ちの方に最適！

• 問題を出しきれていない
• 何から手をつければ良いか分かっていない
• 問題を複雑にとらえ過ぎている
• 根本原因を理解していない
• 特定の問題にこだわりすぎている
• つまみ食いばかりしている
• 決断・継続ができない

在庫問題解決マニュアルの主な内容

• 在庫そのものに関する問題
• 資金に関する問題
• 環境に関する問題
• 人に関する問題

３冊以下、ご購入の方はこちら

お急ぎの方、３冊以下をお買い求めの場合は、Amazonでお買い求めをお願いします。

アマゾンの販売ページ

『在庫管理術』の主な内容

◆こんな方々にお勧めです
不良在庫が減らず、何をどうすればよいのか
分からず悩み続けている、
経営者や在庫管理責任者

生産管理・在庫管理課に配属されたものの
誰にも教えてもらえず困り果てている担当者

◆教科書として使えます

デスクの中に常備しておいて、分からないことが
あった時にサッと取り出して調べられるマニュアルの
ようになっています。

◆「作れば売れる」時代はもう終わりました。

多品種・少量生産・短納期

昔の成功体験を引きずったような生産を続ければ
在庫は無限に増えていきます。

不良在庫の廃却を繰り返し、資金繰りが悪化・・・
最悪の事態になる前に在庫管理が必要です。

◆在庫を減らすためには、在庫管理の知識が必要です。

残念なことに、在庫管理は誰も教えてくれません。
学校で学ぶ機会もありません。
会社に経験者がいないと教えてもらうのがほぼ不
可能なのが現状です。
在庫管理で間違いを犯してしまうと、
在庫が激しく増減し、生産に多大な影響を
与えてしまう可能性がある危険な仕事です。

まずは、在庫管理の知識を身につけましょう!
在庫を減らせば、
・キャッシュフローが良くなります。
・経費が削減できて利益が増えます。
・工場が綺麗になり品質も良くなります

本書を参考にして在庫管理を改善して、
「利益の出せる強い工場」を作りましょう!

在庫管理には、裏ワザやウルトラC、スマートな方法はありません。
基本に忠実であることが一番の近道です。
在庫管理の改善で15%減らすためにまず必要な在庫管理の基礎知識です。