在庫管理から始めるDX（デジタルトランスフォーメーション）

DXでこんなお悩みありませんか？

在庫管理から始めるDXセミナーの内容

システム屋が提唱するDXはホンモノのDXではない！

トランスフォーメーション（transformation）の意味は「変化」ですが、状態を一変させるくらいの変化を指します。

例えるなら、芋虫がチョウになるくらいの変化です。（この変化(変態）も英語でtransformationと書きます）

システム屋が提唱するDXは、既存業務の単なる置き換え（Replacement）であり自社のITシステムの導入口実です。

ITシステムは、機械や設備と同じく、業務遂行のための道具です。道具を導入するだけでは本当のDXとはいえません。 本当のDXは置き換えではなく「革新」です。 革新をするためにはITシステムの導入だけでは、実現できません。

本来のDXに必要な事をお伝えします

DXの実現に必要なのはITシステムの導入だけではなく、変革です。

在庫管理の変革とは、次の３点です。

1. 既存の業務を根底から見直す（これまでの習慣・思い込みにとらわれないこと）
2. ITツールの性能を100%活かし切っていること（導入したITツールの機能を持てあますことなく使いこなせていること）
3. １と２により生産性の向上が実現できていること

最先端のAIシステムやIoTを入れたり、スマホやQRコード、RFIDで簡単にできる在庫管理システムを入れたとしても、それは単なるITツールの導入でありDXではありません。

導入したシステムの機能を活かし切る

DXセミナーでは、自社が使いこなせるシステムを導入するためのヒントが得られ、自社に合ったシンプルなシステムを導入できるようになります。

在庫管理110番ではシステムを導入した企業から次のような声が届いています。

• １０００万円もかけて導入したシステムが使い物にならない。
• 要望をカスタマイズでたくさん盛り込んだのに、使えない。結局エクセルで補っている。
• たくさん機能があるが実際に使っているのは２割程度（80％は使っていない）

説明を受けた段階では、「これで何でもできる！」と思っていたのに、導入後に全然使えない・・・

こんな経験をしている会社は多いです。高い金額と時間をかけて導入したので、無理をして使い続けていて業務を改善するどころか足かせになりかねません。

今回のDXセミナーを受けたあなたにはお金と時間をドブに捨てさせません。

また、参加者には特典として、弊社で販売している在庫管理の教科書05「システム導入」をプレゼントしますので、

システム導入に必要な実務的な知識がより深く学べます。

ホンモノのDXを実現する

それでは、ホンモノのDXとは何でしょうか？そのキーワードは２つあります

1. 生産性の向上
2. 仕組みの維持

生産性向上と効率化は違う

生産性の向上と効率化は全く違います。生産性の向上は、「産出した価値／投入した時間」という式で表します。

効率化は、投入する時間を減らす（自動化や省力化によって無駄を削減する）ことです。一方、生産性の向上とは、産出する価値を高めることも必要です。

デジタルによって算出する価値を高める方法は、データの活用です。データ活用によって、今まで気づかなかった需要や顧客行動が分かります。

ホンモノのDXは、デジタル化によって「効率化によって無駄な時間を減らし、データを活用することで産出する価値を高めること」がホンモノのＤＸと言えます。

仕組みの維持

業務を取り巻く環境はずっと同じではなく、どんどん変わります。例えば、発注点の自動お知らせ機能。

初期設定のままにしていませんか？

初期設定のままだと、現実と合わなくなり、せっかくの発注点が機能しません。

ホンモノのDXは、つくった仕組みを維持できなければいけません。

DXを実現するために必須！「３つの知識」でDXリテラシーを身に着ける

なぜ、ITシステムの導入とDXは違うのか？それは、ITリテラシー（ITの知識）だけでは実現不可能で、DXリテラシーが必要です。

1. 業務改善
2. IT・データ
3. 在庫管理

この３つがそろって初めて本当のDXが実現します。

１と２は、在庫管理に関わらずDXに必要な共通知識、３は在庫管理の改善に欠かせない原理原則的な基礎知識です。

本セミナーの講師を務めさせていただく、弊社代表の在庫管理アドバイザーとして活躍しています。様々な企業を渡り歩いたわけではなく、企業経験は２社にすぎません。しかし、全く未経験の業種でも改善を成功させたり、システムの導入ができるのはなぜか？それは、上記の３つの知識を持っているからです。

参加者の皆様には、３つの知識の中でも特に重要な押さえておくべきエッセンスをお伝えします。

中小企業でも無理なく、無駄なくDXを成功させる方法を解説

今、DXを推進しているのは大企業です。

中小企業にDXは不可能なのでしょうか・・・？答えはNo=「中小企業でもDXはできる！！」です。

このセミナーでは中小企業が

• 豊富な資金が無くても・・・
• 専門人材がいなくても・・・
• 高価なシステムが無くても・・・

無理なく、そして無駄なくDXを成功させるための方法を解説します。

これまでITを一切取り入れていなかった担当者の頭と紙だけだった創業５０年超の老舗中小企業のDXの成功事例もご紹介します。

在庫管理を中心に解説しますが、今回解説した内容は、在庫管理以外の業務分野におけるDXであれば転用可能なテクニックが約６０％含まれています。

「在庫管理には興味がないが、自社の業務プロセスのDX化には興味がある」という企業の方にも本セミナーはおすすめです。

人口減少から逃れられない日本企業が生き残る唯一の方法は生産性の向上

これから日本はコロナ禍と在庫管理を取り巻く環境が一気に変わりました。
大人口減少時代とアフターコロナにおいて、企業が成長を続けて生き残れるキーワードである生産性の向上には２つの意味があります。

１．労働生産性の向上

日本は人口が減り続けています。日本人が今の生活水準を維持するためには、生産性の向上しかないと言われています。

令和になってもまだ行われている昭和時代のベテラン頼り・いちいち現場に在庫数を確認する、人海戦術の属人的な在庫管理では生き残れません。残念ながら、昔ながらの特定の人に頼る仕組みは長続きません。誰にでもできる在庫管理の仕組みが必要です。

これまでいろいろな会社を見てきましたが、在庫管理ができている会社は「例外なく」誰にでもできる仕組みを持っています。

だましだましで問題を先送りしてきたこれまでの仕組みがコロナによって、一気に問題が見えました。

在庫管理は特にDX（デジタルトランスフォーメーション）が進めやすい業務です。

誰にでもできる在庫管理体制を作っておけば、コロナのような出来事が起こっても慌てることもなく、冷静な対応が可能です。

２．資本生産性の向上（キャッシュフロー経営）

製造業・卸売業（商社）が一番資金を使っているのは、人件費ではありません。

一番お金を使うのは「購買（発注・仕入れ）業務」です。つまり、在庫キャッシュフローに最も影響を与えます。

私が過去に見てきた、在庫管理に苦しんでいる企業様は、例外なく資金繰りにも困っていました。

資金繰りを改善するには、在庫管理の改善が最も効果的といえるでしょう。

月末に資金調達に奔走する前に、まず倉庫を見てください。あなたの会社の倉庫に商品や部品が山積みされていませんか？
それは、滞留したお金の山です。山積みの在庫が無くなれば、キャッシュフローはあっという間に楽になります。

さらに在庫はモノですから経費が掛かります。モノがが多ければ

• 広い保管場所がいる
• 管理にも手がかかる

そして、流行遅れになり、品質も劣化します。「いつか売れるから」と山積みにしてある

在庫に使った経費は取り戻せません。経費は会社の利益を押し下げます。

在庫の削減は、経費削減・利益率改善にも効果的です。

在庫管理からDXを始めるメリット

在庫は、企業が日常的に投資している金額の中で最も大きな割合を占めています。 在庫管理をDXによって改善すれば、大きな財務改善効果が見込めます。具体的には、

在庫管理DXで自社に眠っていた財産に気づく

DXの本当の価値は、業務の効率化ではなく、データの活用です。

データの活用とは、DXによって蓄積したデータを様々な角度から見ることで、気付きを得ることです。

「なぜ今まで思いつかなかったのだろう？？」

自社のデータには新たな事業や利益を増やせる潜在的な能力があります。

近い将来、大企業でしか使えなかった人工知能（AI）や高速通信網５G、モノとインターネットをつなぐIoTがどんどん低コストで誰でも使えるようになります。

データは２１世紀の石油です。データが石油と違うのは、自社で生み出すことができる点です。取り組みが早ければ早いほどアドバンテージが生まれます。

このDXセミナーを通じて、効率化とデータの活用ができる土台をつくりましょう！

在庫管理の実務を知る在庫管理の専門家が生きた情報を伝えます

本セミナーは、在庫管理の実務を経験し、実際の現場で改善活動を実施してきた在庫管理の専門家である在庫管理アドバイザーが「現場ですぐに使えるノウハウ」を丁寧にわかりやすくお伝えします。

在庫管理アドバイザーはコンサルティングしかやったことの無い「理論者」ではなく、実際の現場の泥臭さを実際に経験している「実務者」です。

自分自身の実務経験、そして数多くのコンサルティングによって得られた知見、うまくいく方法（時には失敗談なども交えて・・・）など理論や教科書には無い「生きた情報、現場で使えるノウハウ」をお伝えします。

 

教科書に書いてある「理論と理想」だけではなく、実際の現場でしか得られない「経験と現実」で、在庫管理の仕組み作りに悩む経営者、実務で困っている現場担当者に最適です。

在庫管理アドバイザーの研修や実績はこちら

在庫管理DXセミナー参加者の４つの特典

当社は、セミナーで「聞いて知る」だけではなく、「実践して身に着け自分のものにする」ことを重視しています。

学んだことをあなたのものにして、実際の業務に役立てていただくために、在庫管理DXセミナーを受講していただいたあなたには４つの特典をご用意しました。

在庫管理DXセミナー【2023年度】開催日程

セミナーは、対面（東京・大阪・名古屋）とオンラインで随時開催しています。

※公開中の日程でも、満席もしくは直近（～参加受付は７日前まで）の場合はご参加できないことがありますのでお早めにお申し込みください。

※現在２～４月の受講予定を公開中です。（最新日程の毎月３日までに更新します。※２か月先の日程まで）

【対面型】開催場所：東京・大阪・名古屋

東京

• 【東京】5月28日（火） 12：30-15：00（限定3名）

大阪

• 【大阪】4月17日（水）9：30-12：00（限定3名）
• 【大阪】6月24日（月）9：30-12：00（限定3名）

名古屋

• 【名古屋】4月18日（木）9：30-12：00（限定3名）
• 【名古屋】5月14日（火）9：30-12：00（限定3名）

【オンライン】会社、ご自宅等でご受講できます

• 【オンライン】4月15日（月）9：30-12：00（限定3名）
• 【オンライン】5月7日（火）9：30-12：00（限定3名）
• 【オンライン】6月10日（月）9：30-12：00（限定3名）

セミナー会場（東京・大阪・名古屋）

対面型セミナーの受講場所は以下の通りです。

• 東京会場：池袋本社（※最寄り駅：池袋駅）
• 大阪会場：江戸堀センタービル（※最寄り駅：肥後橋駅、中之島駅）
• 名古屋会場：名駅Minami-Oneビル（※最寄り駅：名古屋駅）

※会場が変更になる場合は、個別でお知らせします。

在庫管理DXセミナーの受講料とお支払い方法

• 対面：45,000円（税別）※同一企業で２名様以降は20％割引(36,000円)
• オンライン：34,000円（税別）※同一企業で２名様以降は20％割引(27,200円)

※同じ会社・団体で2名様以上ご参加の場合は、2名様以降の参加費は20％オフとなります。

事前に銀行にてお支払いをお願いします。
お申込みフォームに入力していただいたメールアドレスに振込先
の案内を送信致します。

下記の場合は、サポート窓口(ask@shikumika.com）
にご連絡をお願いします。

クレジットカード払いをご希望の場合
クレジットカード払いのご案内をさせていただきます。paypal払いも可能です。

請求書をご希望の場合
会社の経費でご参加の場合で、請求書をご希望の方は、
宛名をお知らせください。請求書を作成して送付いたします。

領収証をご希望の場合
セミナー当日、お渡ししますので「宛名」をお伝えください。

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