コロナ禍における時計業界のキャッシュ化速度について考察します。 キャッシュ化速度とは、「企業が資金を回収する効率性・スピードを示す資金繰りの財務指標」です。 CCC(キャッシュコンバージョンサイクル)とも呼ばれています。

コロナ禍において、在庫状況やキャッシュフローの状態が悪化している企業は少なくありません。それは今、三現主義（現場、現物、現実）が困難であるためです。 在庫管理における課題を、どうすれば改善できるのでしょうか。それには在庫

在庫回転率を管理会計に活用する 在庫は重要な経営資源です。 在庫とは、ビジネスにとって利益の源泉であると同時に、損失をもたらすものであるといわれます。特に製造業、小売業、卸売業では、商品在庫が効率よく売上に転換されている

CCCを活用した不正会計の予防方法 不正会計とは？ 財務諸表の利用者を欺くために、財務諸表に意図的な虚偽表示を行うこと。 または計上すべき金額を計上せず、もしくは必要な開示を行わないことをいいます。 一般的に不正会計は、

損益分岐点管理をする方法 管理会計において、損益分岐点は重要なキーワードとなります。 損益分岐点とは、自社が利益を出せる限界点を知ることです。 損益分岐点を管理することで、自社の何が問題でどこを改善すればよいのかが 見え

コロナ禍在庫と運転資本の関連性（日米欧スポーツ用品業界を事例に） コロナ禍によってすべての業種はサプライチェーンの総点検を せざるを得ない状況です。 これまでのサプライチェーンと管理体質がこのコロナ禍でどう影響したのか、

在庫鮮度管理-事例アサヒスーパードライ 通常、ビールの賞味期限は9か月と言われていますが、アサヒスーパードライは工場直送3日以内を実現しています。そのこだわりは相当なものです。 アサヒビールは、日本を代表するビール会社で

バランススコアカードとは バランス・スコアカード（Balanced Scorecard、ＢＳＣ）とは、 ハーバード・ビジネススクールの教授であるロバート・カプランと バランス・スコアカード・コラボレイティブ社の社長である

運転資金の管理とは？キャッシュ・マネジメント 在庫とはビジネスにとって利益の源泉であると同時に、 損失をもたらすものでもあり、またオペレーションの結果にすぎません。 在庫に関しては、ビジネス環境の変化に応じて、管理方法も

総枠管理と単品管理を実践する 資産管理としての在庫管理をここで紹介します。 これは私が海外の販売会社で実際に企画、推進したものです。 ２０年以上前のものですが、まだ十分に通用する方法です。 目次1 資産の管理状況について