中小企業が知っておきたい適正在庫のためのデータ分析の基本 適正在庫のためのデータ分析の流れ 適正在庫を実現し続けるためのデータ分析の流れは、以下のようになります。 仮説を立てる 仮説をデータとして取れるようにする データを貯める データ分析をする 分析結果をもとに仮説を検証する
かんばん方式は在庫削減に効果あり!?課題と解決法を解説 製造業や在庫管理の現場で『かんばん方式』という言葉を聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。 かんばん方式はトヨタ自動車が生み出した生産管理の仕組みで、在庫の無駄を減らすメリットがあります。 世界的に
在庫回転率は適正在庫の指標におすすめ!過剰在庫を削減する方法 在庫管理において経営層と実務担当者に共通するのが「自社の適正在庫を知りたい」という悩みではないでしょうか。 在庫を適正化するメリットは、欠品の予防だけではなく、過剰在庫の削減と抑制です。経営改善に限らず、実務レベルでも指
エクセル在庫管理表|IF関数を使った予定在庫数を自動計算する方法 在庫管理にエクセルを活用することは非常に有用です。 あなたも既にエクセルを活用して在庫管理をされているかもしれませんが、昨今の世界的な半導体不足の影響などにより、急な生産計画の見直しや、需要の変化によって受発注の管理が難
在庫管理に欠かせない適切な発注点とは?在庫管理システムで効率化を目指そう! 発注管理と在庫管理は、非常に密接な関係にあります。 過剰在庫や欠品を防ぐためには、適切な発注が欠かせません。発注の肝となる「発注点」という言葉を知っていますか?発注について詳しく理解し、適切な在庫管理を行って業務の効率化
有効在庫(引当在庫)が重要な3つの理由と現場での活用方法 在庫管理アドバイザーの岡本です。 在庫数は総在庫数(実在庫)が分かっているだけではいけません。 有効在庫(未引当在庫)がどれだけ残っているかまで把握しなければいけません。 総在庫数(実在庫数):今目の前にある在庫数 有効
非常時の安全在庫の持ち方と見直し方 在庫管理アドバイザーの岡本です。 昨今、アメリカ西海岸の物流混乱や、東南アジアのコロナによる工場停止、ウクライナ・ロシア紛争等 によって、経験したことないような様々な問題が多発しています。 在庫管理110番のお客様からも
「MRPシステム」を生産管理に導入して、自動発注を実現する方法 MRPとは、Material Requirements Planningの頭文字を取ったもので、日本語では資材所要量計算といいます。 発注点などの発注方式の一つで、MRPシステムを導入すると得られる最大のメリットは、次の
部品表(BOM・構成表)の作り方と活用方法 部品表は、製品を作るために必要な部品(原材料)とその数量を現すものです。 BOM(Bill of Materials)や構成表とも呼ばれます。料理に例えるとレシピのようなものです。 ※製品の生産とセット品を例にしてご紹介
【需要予測の事例】精度を上げるための施策をワークマンから学ぶ 在庫管理における課題を解決していくアプローチは多岐に渡ります。 過剰在庫や機会ロスを見直す方法として、「需要予測」があります。 需要予測とは、「過去の売上・販売実績から、商品(製品)の需要を予測すること」です。 とくに仕