過剰在庫で利益が増える仕組みとすぐに止めるべき理由と在庫リスク 今期利益が少ないから、在庫を増やせ! こういった指示を受けたり、在庫を増やして利益を増やそうとしていませんか? 実はその行為、会社にとって、百害あって一利無しです。 この記事では、500社以上のコンサルティング・相談実績
GMROIの計算方法と目安 GMROI(Gross margin return on inventory investmentの略、日本語で商品投下資本租利益率)とは、売上高・粗利益・粗利益率では分からない商品の投資効率(在庫でどれだけの粗利を作っ
仕入業務・キャッシュフロー改善に役立つGMROI(商品投下資本粗利益率) GMROIは、少ない仕入れで多くの利益を稼ぐという指標です。交差比率よりもお勧めです。特別なシステムを使わずエクセルだけでGMROIを実務に落とし込む方法もご紹介します。
エクセルで作成した仕入販売計画で過剰な仕入を抑制、適正値付けでキャッシュフローを改善 あなたの会社(お店)ではどのように値下げを決定したり管理していますか? 会社で決まった毎月の値下げ金額予算を使って、その場しのぎでめいいっぱい値下げをしていませんか? 値下げは会社の利益を削るものですから、予算は潤沢にあ
仕掛品|棚卸の仕訳・売上原価の求め方 仕掛品とは、製造途中にある未完成の製品です。 現場では「在庫」ですが、会計上は「会社の資産」として扱われます。棚卸資産(流動資産)として計上しなければなりません。 在庫管理専門家として伝えたいのは、「仕掛品を正しく管理す
PSI管理を経営のために全社展開する方法 PSI管理を財務・経営に生かす方法 木を見て森を見ないPSI管理では全社展開できない 多くの企業ではPSI(生産・販売・在庫)を実務者が数量単位で生産計画、購入計画、在庫計画をするために使っています。 実務
製造業のための原価管理システム導入成功方法 原価管理システムとは、製品を生産するのにいくらかかったのかを知るためのシステムです。 卸売業や小売業は仕入れだけなので原価が明確で利益も把握しやすいですが、製造業は生産(原材料を仕入れ、人や設備あるいは外注による加工等の
在庫コストの見える化に成功した事例|HP社のCCC・資金繰り分析 在庫コストとは、在庫があることによって発生する費用です。 通常、物流コストとして代表的なものとして保管費用、輸送費用があります。 一般的に、物流関係者によって把握されるケースが多いようです。 今回は、在庫に起因するコスト
管理会計におけるCCC(キャッシュコンバージョンサイクル)の位置付け 会計は大きく財務会計と管理会計に分類されます。 財務会計は会社の実態を外部に報告するための会計です。 財務諸表3表で構成されます。 損益計算書(P/L) 貸借対照表(B/S) キャッシュフロー計算書(C/F) 財務会計は