在庫管理ができない会社が多い理由はこれ!

在庫管理ができない理由とは
過剰在庫や欠品、業務の属人化に悩む会社が多いですが、あなたの会社はいかがでしょうか? 先日、酒造会社から在庫管理の相談を受けて、ヒアリングすると面白いことに気づきました。 それは、在庫数の精度(データ上の在庫数量と実際の

不良在庫を出さない為のバイヤーの基礎知識

小売バイヤーが不良在庫を発生させないための基礎知識 ここでは小売バイヤーのためのPDCAプロセスについて解説します。 これは私が在職時代に、新人バイヤーの研修などで話していた内容です。 ごく基本的なことですが、忘れがちな

安全在庫の計算方法と知られていない問題点を解説

安全在庫
在庫管理アドバイザーの岡本です。 安全在庫は欠品を防ぐために持つ在庫のことです。 適切に計算・設定すれば、利益を最大化することができますが、失敗すれば過剰在庫を抱えることになります。 「計算していない。そもそも計算方法を

在庫管理で不況に強い会社を作る

在庫管理で不況に強い会社を作る 今回のようなコロナウイルスによる出口の見えない不況で、 売上が上がらず、資金流出を少しでも減らしたい会社は多いです。 あなたの会社ではどうでしょう? こんなことを考えていませんか? この在

在庫管理システムで過剰在庫・滞留在庫を自動で発見

適正在庫管理には過剰・滞留在庫の管理も必要 適正在庫とは、「ちょうどよい在庫」のことです。 在庫切れ(欠品)だけではなく、過剰在庫を防ぐことも大切です。 自社の適正在庫がわからない方はこちらをご覧ください。 ➽適正在庫の

在庫管理でキャッシュフロー悪化を改善

在庫管理によってキャッシュフロー悪化を改善し、経営状態を立て直す 日本国内には、さまざまな業種が存在しています。なかでも、製造業や卸売業は、一定量の在庫数の保管が必要である業種です。 製造業や卸売業においては、在庫管理の