業務効率・生産性向上アーカイブ - 在庫管理システム・セミナー・コンサルの在庫管理110番

製造業の4M分析の基本と変更管理と具体的な品質改善の方法

製造業にとって、製品の品質管理は生命線です。品質に関する問題で一発倒産も十分あり得ます。資金力のある大手企業でも倒産している（近年で最も有名な品質関連の倒産はエアバック大手のタカタ）ため、経営基盤の弱い中小企業はより気

棚カード（棚札）を使った在庫管理の方法と運用の注意点を在庫管理アドバイザーが解説します。無料のエクセルテンプレートをダウンロードできます。

製造業をはじめとするものづくりの現場において、員数管理は入荷数や製作数、出荷数などの数え間違いを防ぐために行われています。しかし、実際には、因数管理が適切に行われず、人的ミスが発生してしまっているケースも珍しくありませ

製造現場におけるムダは、生産性を下げ、コストに直結する要因です。自社の工場を見渡してみると、ムダが多いと感じる方も多いのではないでしょうか。しかし、このムダについて正しく理解しようとせず、そのままの状態になっている現

生産性向上のためにシステムを導入したいけれど、資金に余裕がなくて悩んでいる中小企業の経営者や担当者も多いのではないでしょうか。資金繰りについては、弊社でもたくさんのクライアントさまからご相談をいただいています。このよ

製造業や在庫管理の現場で『かんばん方式』という言葉を聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。かんばん方式はトヨタ自動車が生み出した生産管理の仕組みで、在庫の無駄を減らすメリットがあります。世界的に『KANBAN

今回は、ＥＣＲＳの原則について解説します。ＥＣＲＳの原則は、業務フローを改善する手法の一つです。人口の減少、物価高騰で少ない人数で高い利益を上げるためには、無駄を省き、効率を上げるために原価低減が必須で、生産性向上、

在庫管理管理アドバイザーの岡本です。今回は、適正在庫の実現と生産性向上には欠かせない発注業務の最適化を解説します。普段、過剰在庫や欠品についてご相談を受けることが多いのですが、その中で気になっているの

在庫管理システムツールを導入する際、どうしてもコストが発生します。しかし実際に効果があるのかは、使ってみないとわかりません。パフォーマンスが想定よりも低い場合は、コストの無駄になります。こういったリスクを避けるため

シックスシグマを改善に役立てる方法とは？シックスシグマとは、米国モトローラ社が日本の品質活動を手本に１９８７年に開発した製品品質向上、経営管理の手法です。既存の「プロセス」を測定し、分析／改善して標準化し，それによっ