「担当者が休むと発注が止まる」「棚卸のやり方は先輩に聞かないと分からない」——在庫管理の現場でよくあるこうした悩みは、業務が特定の人に依存する「属人化」が原因です。本記事では、自社の属人化度合いをチェックできるリストに加

「2024年問題をなんとか乗り切った……」と一息ついたのも束の間、経営陣から「2026年から『荷主の義務』が厳しくなって物流統括管理者（CLO）を立てる必要があるらしいが、うちは大丈夫か？ 罰則はあるのか？」 と急に詰め

「在庫の特定が難しく、不具合が出た際の影響範囲が分からない」 「製品の期限管理が追いつかず、廃棄ロスが出てしまっている」 「仕入値の変動が激しく、正確な原価が分からない」   在庫管理110番では、製造・物流現

「QCサークル活動を続けているが、いまいち効果が見えない」「QCサークル活動が形骸化している」 現場のリーダーや管理職として、このような悩みに直面していないでしょうか。 QCサークル活動は、品質向上やコスト削減などの課題

EC事業の成長や出荷量の増加に伴い、「物流・発送業務を外注したい」「コストと品質を両立できる発送代行会社を探している」と悩む事業者は少なくありません。 物流は売上や顧客満足度に直結する重要な業務である一方、内製では人手・

こんなお悩みありませんか？ ひとつでも当てはまれば、この記事はあなたの役にたつでしょう。 繁忙期になるといつも現場がパンクする 自分が動いたほうが早い／自分が頑張ればなんとかなる 特定の人に仕事が集中している ○○さんが

リーン生産方式という言葉は聞いたことあるけど、実際にどうやって導入すればいいのか分からない。 システムや自働化設備など、多額の費用がかかるため取り組めない。 大がかりなプロジェクトは、従業員・部下の反発を受けるのでやりづ

  自社商品には自信がある、けどどうやっての魅力を伝えればいいのか分からず、思ったよりも売れ行きが良くなかった・・・そんな経験はありませんか？ あるいは、せっかく優れた商品やサービスを用意しているにもかかわらず

ECサイトを始めてみたものの、「思うように売上が伸びない」「集客やリピーター獲得の方法が分からない」と感じたことはありませんか？ もしくは、広告やSNS運用など、さまざまな施策を試してみたものの、どれが本当に効果的なのか