自社にどれだけの商品・在庫数があるのかを把握できていない

自社にどれだけの商品点数があり、そしてそれらがどれだけ在庫とし
て会社にあるか分からないという会社はとても多いです。

在庫を把握していないと次のような負のスパイラルに陥ります。

分からないから買う
分からないから作る、

どんどん在庫が増えていく原因です。

この負のスパイラルをどこかで断ち切るために
やることは３つです。

棚卸を実施する

まずは棚卸を実施して、今会社に在庫がいくつあるかを
把握しましょう。

在庫管理は、棚卸が全ての起点です。

棚卸では、

を記録します。

次に棚卸で確定したデータをスタート地点として、
在庫管理表をつけていきます。

基本的な考え方は簡単です。
入庫と出庫の際に記録をするだけです。

入庫の際は、

この3点を記録します。

出庫の際は、

記録をするのはたったのこれだけです。

棚卸・在庫管理表さえ実施しておけば、会社の在庫は的確に把握できます。
しかし、ルールが無いと、仕入れ・生産は担当者・作業者の勘頼りに
なるので、在庫がどんどん増えます。

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