在庫管理に役立つ情報アーカイブ - 在庫管理システム・セミナー・コンサルの在庫管理110番

預かり在庫とは？預け在庫・委託在庫との違いとトラブルを防ぐ管理方法

取引先の商品や部材を自社で保管していると、「これは自社の在庫に含めてよいのか」「棚卸ではどう扱うのか」「破損や紛失が起きたら誰の責任になるのか」といった疑問が出てきます。預かり在庫は、自社在庫と同じ場所に置かれることも

もし、あなたの会社でひとつでも当てはまっていたら、私の属人化を無くした実体験が役立つとはずです。【食品工場】心当たりはありませんか？管理者の自分自身が一番走り回っている管理者なのに作業から全然抜けられない特定の人

なぜ食品工場の改善活動は「形骸化」する原因これは、私だけが経験した特殊な話ではありません。富士電機が食品製造業を対象に実施した実態調査でも、改善活動の課題として「現場への浸透・周知」「改善活動の形骸化」が挙げられており

「担当者が休むと発注が止まる」「棚卸のやり方は先輩に聞かないと分からない」——在庫管理の現場でよくあるこうした悩みは、業務が特定の人に依存する「属人化」が原因です。本記事では、自社の属人化度合いをチェックできるリストに加

多くの管理薬剤師が、「経営陣からの『在庫を減らせ、キャッシュを回せ』という数字の圧力」というプレッシャー」の板挟みになり、日々すり減るような思いで棚を見つめ在庫管理をしています。あなたも自分のそうだな・・・と感じること

「A工場では部品が足りずに生産が止まりかけているのに、B倉庫には同じ部品が使われないまま眠っている」。拠点や倉庫が複数ある会社では、こうしたことが珍しくありません。営業が在庫を聞かれるたびに各拠点へ確認し、返事を待って客

あなたの会社では、こんな経験はありませんか？担当者がいないと在庫数が分からないエクセル管理が限界を迎え、忙しすぎて入力ミスや出荷遅延が絶えないといった経験はありませんか？在庫数の決め方が行き当たりばったりで、欠品や

人手不足や原材料費・人件費の上昇を背景に、限られた人員で成果を出すための「業務効率化ツール」への関心が高まっています。一方で、いざ導入を検討しようとすると、ツールの種類があまりに多く「結局どれを選べばよいのかわからない

経営陣から『生産能力を高めたいから、現場の保管スペースを減らしてくれ。ただし、保管能力（収納力）はそのままで頼む』と無茶振りをされた……。倉庫のレイアウトを任されたが、そもそもやったことが無い。倉庫が狭くて、スタッフ

製造の現場において、過剰在庫・過小在庫にお悩みではないでしょうか。作りすぎのムダや販売の機会損失を出さずに「必要な分だけ作る」のは非常に難しいですよね。そんな問題を解決するのが、トヨタ生産方式の「ジャストインタイム（