先入れ先出し 先入先出し 古いものから順番に払い出していく方法のこと。 在庫を動かす際の最も基本的な運用方法。 先入先出を守らないと、古いものが倉庫に残りっぱなしになり、 品質が徐々に劣化し、ついには品質不良品として使えなくなります。
在庫削減の原因は意外と簡単、まずやるべき2つの事 在庫管理110番の考える在庫削減は、適正在庫の基準を引き下げることです。 まずは、自社の適正在庫を決めることから始まります。 目次1 見かけ上の在庫削減は絶対にやってはいけない2 在庫削減で真っ先に取り組んでほしい2つの
4種類の発注方式の解説と商品特性に合わせた方法の選び方 発注方法は発注するタイミングと発注量の組み合わせで4種類の発注方式があります。それぞれの方法には、メリット・デメリット、そして適した品目があります。欠品や過剰在庫にならないためにも品目の特徴にあった発注方式の選び方を解説します。
交叉比率の計算方法と適正値と分析方法 交叉比率とは、本当に在庫が儲かっているかどうかを見る指標です。 会社にとって「儲かる」とは、次の2点です。 1つの商品を売った時の利益が大きいこと 商品がお金にかわるスピードが早いこと(つまり、仕入れたらすぐに売れること
生産管理は利益を生む仕組み 在庫管理は儲ける仕組み 生産管理とは、製品を生産する工場において 一番大切な機能と言われています。 その役割を一言で現すと、 効率の良い生産と顧客満足を満たすこと と言えます。 会社の目的は、売り上げを上げる事ではありま
【製造業】生産管理の3要素QCD(品質・費用・納期)の基礎を学ぶ QCDとは、品質、費用、納期のことで製造業の生産する製品が目指さなければならない最も重要な3つの 要素の事です。 生産する完成品に対することばですが、仕入先から調達する部品、生産する仕掛品にも同じことが言えます。 目次1
在庫の維持コストとは!? 在庫コスト 売上を優先し、在庫の改善は後回しになることが多いです。しかし、 在庫を捨てるのがもったいない いつか売れる といったような理由でずっと持ち続けるのはおすすめできません。 なぜなら、一般的に在庫の維持コストは在
現状在庫管理は在庫管理の基本中の基本:現場・事務所でやるべきことを解説 在庫管理というと、便利な在庫管理システムやデータ管理に目が行きがちですが、これらは何も解決してくれません。 「在庫=現物」 在庫は、実体のある「物」です。 実体の無い単なる情報ではありません。 どんなにお金を掛けて在庫管
在庫管理に役立つエクセル動画講座 グラフの作り方やエクセルの操作、パソコンの活用から在庫管理の解説まで、分かりやすく動画で解説します。 しゃべるのが苦手なので、時々止まったり、噛んだりしていますがご了承ください・・・ 目次1 ABC分析のデータを簡単にピ
整頓は3定が重要なポイント 在庫管理の3定 3定とは、5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)のうちの 整頓のやり方です。 5Sのうちの2S(整理・整頓)は、基本中の基本です。 整理で必要なものと不要なものをわけて、すっきりさせ ます。 ↓