在庫管理に役立つ情報アーカイブ - 34ページ目 (35ページ中) - 在庫管理システム・セミナー・コンサルの在庫管理110番

商品評価損とは？発生原因と対策方法

現代のビジネス環境において、在庫管理は企業の競争力を左右する重要な要素です。棚卸資産の価値（金額）を下げる代表的な会計処理として、商品評価損と棚卸減耗があります。多くの企業が棚卸減耗には注意を払っていますが、特に中小

３現主義３現主義とは、「現場」、「現物」、「現実」の３つの「現」のことで、現場第一が第一、課題や問題は現場から起こっている現場を知らなければ、問題解決はできないという考え方から起こっているものです。現場現場に行く

先入先出し古いものから順番に払い出していく方法のこと。在庫を動かす際の最も基本的な運用方法。先入先出を守らないと、古いものが倉庫に残りっぱなしになり、品質が徐々に劣化し、ついには品質不良品として使えなくなります。

在庫管理110番の考える在庫削減は、適正在庫の基準を引き下げることです。まずは、自社の適正在庫を決めることから始まります。目次1 見かけ上の在庫削減は絶対にやってはいけない2 在庫削減で真っ先に取り組んでほしい２つの

発注方法は発注するタイミングと発注量の組み合わせで4種類の発注方式があります。それぞれの方法には、メリット・デメリット、そして適した品目があります。欠品や過剰在庫にならないためにも品目の特徴にあった発注方式の選び方を解説します。

交叉比率とは、本当に在庫が儲かっているかどうかを見る指標です。会社にとって「儲かる」とは、次の2点です。 1つの商品を売った時の利益が大きいこと商品がお金にかわるスピードが早いこと（つまり、仕入れたらすぐに売れること

QCDとは、品質、費用、納期のことで製造業の生産する製品が目指さなければならない最も重要な３つの要素の事です。生産する完成品に対することばですが、仕入先から調達する部品、生産する仕掛品にも同じことが言えます。目次1

在庫コスト売上を優先し、在庫の改善は後回しになることが多いです。しかし、在庫を捨てるのがもったいないいつか売れるといったような理由でずっと持ち続けるのはおすすめできません。なぜなら、一般的に在庫の維持コストは在

在庫管理というと、便利な在庫管理システムやデータ管理に目が行きがちですが、これらは何も解決してくれません。「在庫＝現物」在庫は、実体のある「物」です。実体の無い単なる情報ではありません。どんなにお金を掛けて在庫管

グラフの作り方やエクセルの操作、パソコンの活用から在庫管理の解説まで、分かりやすく動画で解説します。しゃべるのが苦手なので、時々止まったり、噛んだりしていますがご了承ください・・・目次1 ABC分析のデータを簡単にピ