商品評価損とは?発生原因と対策方法 現代のビジネス環境において、在庫管理は企業の競争力を左右する重要な要素です。 棚卸資産の価値(金額)を下げる代表的な会計処理として、商品評価損と棚卸減耗があります。 多くの企業が棚卸減耗には注意を払っていますが、特に中小
先入れ先出し 古いものから順番に払い出していく方法のこと。 在庫を動かす際の最も基本的な運用方法。 先入先出を守らないと、古いものが倉庫に残りっぱなしになり、 品質が徐々に劣化し、ついには品質不良品として使えなくなります。 先入先出が
4種類の発注方式の解説と商品特性に合わせた方法の選び方 発注方法は発注するタイミングと発注量の組み合わせで4種類の発注方式があります。それぞれの方法には、メリット・デメリット、そして適した品目があります。欠品や過剰在庫にならないためにも品目の特徴にあった発注方式の選び方を解説します。
ヒストグラムをエクセルで簡単に作る方法|階級値・データ区間の決め方 ヒストグラムを作る手順を、わかりやすく紹介します。 エクセル(Excel)のデータ分析機能を使えば、3つのステップで作成できます。 エクセル初心者でも、簡単に作成できるように図解と動画付きで説明していきます。 ヒストグラ
交叉比率の計算方法と適正値と分析方法 交叉比率とは、本当に在庫が儲かっているかどうかを見る指標です。 会社にとって「儲かる」とは、次の2点です。 1つの商品を売った時の利益が大きいこと 商品がお金にかわるスピードが早いこと(つまり、仕入れたらすぐに売れること
【製造業】生産管理の3要素QCD(品質・費用・納期)の基礎を学ぶ QCDとは、品質、費用、納期のことで製造業の生産する製品が目指さなければならない最も重要な3つの 要素の事です。 生産する完成品に対することばですが、仕入先から調達する部品、生産する仕掛品にも同じことが言えます。 目次1
現状在庫管理は在庫管理の基本中の基本:現場・事務所でやるべきことを解説 在庫管理というと、便利な在庫管理システムやデータ管理に目が行きがちですが、これらは何も解決してくれません。 「在庫=現物」 在庫は、実体のある「物」です。 実体の無い単なる情報ではありません。 どんなにお金を掛けて在庫管
整頓は3定が重要なポイント 在庫管理の3定 3定とは、5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)のうちの 整頓のやり方です。 5Sのうちの2S(整理・整頓)は、基本中の基本です。 整理で必要なものと不要なものをわけて、すっきりさせ ます。 ↓