「適正在庫が分からない」「棚卸に時間がかかりすぎる」「在庫管理を教えられる人材が社内にいない」
そのお悩み、在庫管理110番の在庫管理セミナー・研修で解決できます。
自社の課題に合ったセミナーをお選びください。
- 少人数制：講師との距離が近く質問しやすい。講師も受講者の理解度を確認しながら進むので置いていかれません。
- 実務経験者：講師は全員、現場経験・支援経験が豊富です。新人や知識しかない方が登壇しません。
- オンライン受講：全国どこからでも受講できます。（対面受講もあります）
- 特典あり：講師への直接個別相談、課題解決に役立つフォーマットなど、講師が考案したオリジナルの特典があります。
在庫管理110番で特に人気のある注目セミナーです。
各セミナーのリンクをクリックすると、詳しい内容と開催日程がご覧いただけます。
適正在庫の決め方、誰でもできる在庫管理の仕組みづくり
実務経験が豊富な在庫管理アドバイザーが、在庫管理のノウハウを分かりやすくお伝えします。
経営者はもちろん、「新入社員研修」や「管理職の能力開発」など、さまざまな場面にご利用いただいています。
明日からすぐに活用できる内容ばかりです。
- 自社の適正在庫を知りたい
- ベテランや特定の担当者に頼らない、誰でも分かる仕組みをつくりたい
- 在庫管理に関する社員教育を行いたい
- 今自社が最優先で取り組むべきことを知りたい
- 自社の在庫管理レベルと最優先で解決すべき課題を知る
- 会社にとって在庫とは何か？（なぜ在庫管理が必要なのか？）
- 適正在庫の定め方と計算方法
- 発注とデータ管理の目のつけ所
- 【成功事例の紹介】在庫金額1000万円削減
- 在庫管理と経営戦略の関係
- 失敗しない改善の進め方
- 【自社の在庫管理の現在地が分かる】在庫管理レベル成熟度診断＆問題チェック
- 【著書プレゼント】図解 経費15%削減 在庫管理術【基礎知識編】
- 【自社の悩みを直接相談】講師による無料個別相談
- 【壁にぶつかったら相談できる】セミナー事後サポート
3か月で実現！棚卸改善セミナー
棚卸し時間を削減できれば、他の作業やサービスに注力でき、経営を加速させることができます。
- 棚卸の効率が悪い（効率を上げたい・棚卸にかかる時間を短縮したい）
- 在庫が合わない・棚卸差異を無くしたい
- 棚卸の回数を減らしたい
- 正しい在庫情報で月次決算をしたい
- 棚卸はなぜ間違えるのか、時間がかかるのか（差異を無くす、時間短縮の要点）
- 棚卸は事前準備で８割決まる。
- 棚卸を劇的に精度向上と時間短縮を実現するシステムの選定方法
- 【棚卸にすぐに使える】棚卸に役立つエクセルテンプレート７点
- 【自社の悩みを直接相談】講師による無料個別相談
- 【壁にぶつかったら相談できる】セミナー事後サポート
【卸売業・小売業向け】儲かる仕入れの考え方セミナー
経験や勘に頼る仕入れはまさに非効率で、リスクが高くなり、とても危険です。
卸売業・小売業で、下記のお悩みを持ちであれば、ぜひ受講してください。
- 仕入れや在庫資金を削減・節約したい
- ムダな仕入れや在庫量ではないか懸念がある
- 在庫回転率を上げたい
- キャッシュフローを改善したい
- 商品毎の生産性の計算が出来ない
- どの商品がどれだけ利益とキャッシュフローを生み出していて、会社に本当に貢献しているかが分からない
- 商品の改廃や拡縮の数値的裏付が不透明
- 仕入担当者が経験と勘だけで仕入数を決めており、仕入れ担当者の計算力が低い、あるいは個人の差が大きい。
- 経験と勘だけでやってきたので、自分ではできるが新人の仕入担当者に体系だった教育ができない
- 毎日の業務が忙しく、仕入れ担当者を教育する時間が作れない
ひとつでも当てはまる（気になっている）ことがありましたら、このセミナーは必ずお役に立てるでしょう。
- キャッシュを残す仕入・販売計画の立て方
- 講師考案！仕入販売ナビシートの活用方法
- ベテランの勘と経験に頼らず、新人でもできる販売計画の立て方
- 【自社の販売計画に使える】仕入販売計画ナビシート
- 【自社の悩みを直接相談】講師による無料個別相談
中小企業も摘発対象！絶対に知っておきたい取適法（旧：下請法）
『取適法（旧下請法）』大手企業だけが知っておけばいいものではありません！
中小企業であっても資本金が１０００万円を１円でも超えている企業は、『取適法』の適用対象になります。
もちろん、「下請け」になっている企業も知っておくべき法律です。
価格交渉や購買条件を有利に進めることも可能です。
- 知らない間に取適法に違反していないかどうかを知りたい
- 発注担当や購買部門に取適法を学んでほしい
- 取適法に抵触しない、下請け業者との交渉方法を知りたい
- ３条書面を作成する際の注意点を知りたい。
- 取適法を守りつつ、納期や品質の悪い下請け業者を正しく指導したい
- 取適法に違反するような条件を飲まされないようにしたい
- 発注業者からの無理な要求を回避したい
ひとつでも当てはまる（気になっている）ことがありましたら、このセミナーは必ずお役に立てるでしょう。
- 法律が制定された背景と改正内容（下請法から取適法へ）
- 独占禁止法と取適法の関係
- 取適法の適用対象と禁止行為
- 元請業者（発注業者）の義務と禁止行為
- 【うちの対応は大丈夫？？】現役弁護士による無料個別相談
管理会計の基礎と実践｜自社オリジナルの方法を構築し実務での活かし方
管理会計を取り入れていますか？
管理会計を取り入れて11期連続赤字だった会社が営業利益率30％の高収益企業へ。
ただし、一般的な管理会計は決定的な欠陥があるので、自社オリジナルの管理会計を構築するのが不可欠です。
安心してください！実は、管理会計はとてもシンプルです。
- うちの会社、特殊だからなので、管理会計が使える気がしない。
- そもそも、管理会計は財務会計と何が違うのか、基礎からサクッと知りたい
- 「売上を上げてください」、「経費を減らしてください」税理士や銀行の経営指導が抽象的で、自社の意思決定に結びつかないと感じている
- 限界利益？ 固変分解？ 専門家に相談しても難しい会計用語ばかりでピンとくる説明をしてもらえない
ひとつでも当てはまる（気になっている）ことがありましたら、このセミナーは必ずお役に立てるでしょう。
- 財務会計と管理会計の違い
- 一般的な管理会計管理会計の特徴と問題点
- 管理会計は実はシンプル！知っておくべき用語はたった５つだけ
- 管理会計から課題を見つけ出し、意思決定につなげる方法
- 自社オリジナルの管理会計を構築する方法
- 【うちの対応は大丈夫？？】現役弁護士による無料個別相談
利益２倍、残業を50％を実現するための在庫管理
本セミナーは、受講者限定セミナーです。（受講可能者：製造業の経営者・製造部門の役員）
人手不足、材料費高騰、賃上げと経営層にとって、非常に厳しい経営環境が続いています。この流れは、この先もずっと続くので、経営者はより早く対応することが求められます。
このセミナーを受講すれば、利益を確保しつつ、生産性をあげるためのノウハウが学べます。
- 材料費の高騰にも対応し、賃上げもしつつ、利益も確保したい
- 生産性向上施策を実施しているが、なぜか成果が出ない
- 従業員のモチベーションが上がらず、理解が得られない
- 欠品や過剰在庫でキャッシュフローが悪化している
ひとつでも当てはまる（気になっている）ことがありましたら、このセミナーは必ずお役に立てるでしょう。
- 棚卸はなぜ間違えるのか、時間がかかるのか（差異を無くす、時間短縮の要点）
- 在庫は３つのパートで考える
- 棚卸のシステム化で、劇的に精度向上と時間短縮を実現する
- 【著書プレゼント】世界一わかりやすい在庫削減の授業
- 【自社の悩みを直接相談】講師による無料個別相談
- 【壁にぶつかったら相談できる】セミナー事後サポート
利益２倍、残業を50％を実現するための在庫管理セミナーの詳しい内容と日程を見る
セミナー全般に関する問い合わせ
在庫管理110番では、開催中のセミナーに関するご質問やご相談を随時受付中です。どんなささいなことでも構いません。
例えば、
- 自社に今最適なセミナーを知りたい
- セミナーの内容について詳しい情報を聞きたい
- 自社でセミナーを開催してほしい
その他、開催中セミナーに関する詳しい情報を知りたい方はお気軽にお問い合わせください。