在庫日数の管理は経営と現場をつなぐ共通指標
在庫管理の管理指標は大きく分けて次の３つがあります。 金額 数量 日数 それぞれの特徴と使い分けを解説します。 このうち、在庫回転日数の管理が最も重要です。 目次1 在庫の金額管理と数量管理が抱える問題点2
在庫に関する財務や経費などに関するノウハウです
在庫管理で売上を上げる方法
在庫管理で売上を上げる方法 断言します！ 在庫管理で売り上げを上げることは可能です。 在庫によって会社の様々な部分に無駄が生じています。 在庫が経費を生み出しています。 無駄減・効率増 在庫は様々なムダと非効率の温床です
商品評価損とは？発生原因と対策方法
現代のビジネス環境において、在庫管理は企業の競争力を左右する重要な要素です。 棚卸資産の価値（金額）を下げる代表的な会計処理として、商品評価損と棚卸減耗があります。 多くの企業が棚卸減耗には注意を払っていますが、特に中小
在庫の維持コストとは！？
在庫コスト 売上を優先し、在庫の改善は後回しになることが多いです。しかし、 在庫を捨てるのがもったいない いつか売れる といったような理由でずっと持ち続けるのはおすすめできません。 なぜなら、一般的に在庫の維持コストは在