在庫日数の管理は経営と現場をつなぐ共通指標
在庫管理の管理指標は大きく分けて次の３つがあります。 金額 数量 日数 それぞれの特徴と使い分けを解説します。 このうち、在庫回転日数の管理が最も重要です。 目次1 在庫の金額管理と数量管理が抱える問題点2
適正在庫の実現に役立つノウハウです
在庫管理は冷蔵庫から学ぶ
在庫管理は冷蔵庫から学ぶ 在庫管理をどうやるか分からない！ 工場の方はそう思っているかもしれませんが、 実はとても身近なところで在庫管理は行われて います。 それは、冷蔵庫です。 冷蔵庫の役割は、大きな役割は 次の２つが
適正在庫・一元管理に役立つ！失敗しないマスタ管理と採番方法
この記事では、マスタの作り方とコードの採番方法について専門家の立場からわかりやすく解説します。 在庫管理110番には、下記に関するご相談を多くいただきます。 適正在庫（欠品や過剰在庫を減らしたい） 在庫の一元管理 現在の
在庫削減の原因は意外と簡単、まずやるべき２つの事
在庫管理110番の考える在庫削減は、適正在庫の基準を引き下げることです。 まずは、自社の適正在庫を決めることから始まります。 目次1 見かけ上の在庫削減は絶対にやってはいけない2 在庫削減で真っ先に取り組んでほしい２つの
交叉比率の計算方法と適正値と分析方法
交叉比率とは、本当に在庫が儲かっているかどうかを見る指標です。 会社にとって「儲かる」とは、次の2点です。 1つの商品を売った時の利益が大きいこと 商品がお金にかわるスピードが早いこと（つまり、仕入れたらすぐに売れること