在庫管理セミナー受講者の感想（製造業：素材）

在庫管理110番が開催している在庫管理セミナー受講者様の感想をご紹介します。

受講者の業種と会社規模

業種：製造業（素材）
従業員数：100-150名
担当業務：資材課

受講の決め手

改善のヒントを得たいと思った。

特に、セミナーの中「在庫管理と経営戦略の関係」と「失敗しない改善の進め方」に興味を持ったので。

会社の課題や問題点

主に薬品などの危険物を扱っているため、消防法からの観点で、危険物と非危険物の保管（保安距離）方法や、少量しか使用しないにも関わらず、購入単位がドラム缶単位になってしまうため、在庫過多になってしまうことが多い。
上記に加えて値上抑制でのまとめ発注への対応や、ディスコンのための大量発注等が常態化している。

調達リードタイムが長いもの（90日や150日くらいのもの）は、目先の動向が変化すると、欠品の恐れがあるので、安全在庫がどうしても高く設定されがち。

在庫管理セミナーで学んだことや今後取り組みたいこと

在庫は金額ばかりを見ていたが、数量で見たほうが、現場サイドは分かりやすいという部分が腑に落ちた。
セミナー内で雑談も含めて成功事例や改善事例等は、、既に弊社で対応している部分もあったため、間違っていないという正解も垣間見れたのがよかった。
在庫回転率については、現在のシステムで、品目に対して在庫数量の推移が分かるので、それを活用しながら金額等にも展開出来ればと思います。
安全在庫に関しては、セミナー内で解説された見直すサイクル等をルール化出来るかどうかをまず検討したい。ただ、危険物だと消防法の絡みで、指定可燃物とある程度距離を保って保管しなければならないので、その点は、制約要因と考えて対応します。