在庫管理がうまくいく2つの「見える化」を解説|在庫管理110番 どうすれば在庫管理を成功させ、過剰在庫・滞留在庫を減らすことができるのでしょうか。在庫管理がうまくいくやり方と手順について詳しく解説します。ポイントは、在庫情報を「見える化」させることです。その上で、需要予測の精度を簡単に高め、在庫管理の頻度を高めて短縮するコツを解説します。
【在庫管理の基礎】すぐに実務・経営で役立つ用語・ノウハウまとめ 調べたい用語を検索できます。 『在庫管理110番』では、在庫管理の専門家による400以上のコンテンツを発信中。基礎知識だけではなく実務経験に基づいたノウハウですぐに
在庫の意味|製造業における3つの役割を解説|在庫管理110番 本記事は、製造業において以下のようなお悩みがある方にオススメです。 在庫・在庫管理の基本的な理解をしたい どうすれば在庫削減ができるのか? 適正在庫を目指すには何をすればいいのか? 製造業のビジネスモデルには、どんな在庫
「在庫管理改善」を3ステップで実現|削減活動を無理なく達成する手順 在庫管理の改善が、3ステップで実現できる方法をまとめました。①現状在庫管理②適正在庫管理③在庫削減の手順で実行すれば、着実に目標達成ができます。海外での成功事例もある在庫管理のプロが、具体的なやり方を解説します。「在庫削減」に関する無料相談を受付中です。
ミスのない実地棚卸をするための3つのコツと方法 実地棚卸(じっちたなおろし)とは、棚卸資産(棚卸の対象品)を数えることです。しかし、ただ単に在庫を数えるだけだと思っていませんか? 「数えることくらい間違えるはずはない」と自信をもっているかもしれませんが、実際に数えなお
卸売業のための究極の在庫管理方法 卸売業の皆様へこんなことで困っていませんか? 他社との比較は価格だけ、値下げを要求される 在庫が無くなったからすぐ持ってこいと急に言われる メーカーが小売業者に直販を提案している。(卸の中抜き) 納入先が卸で買うと高いか
貸借対照表と在庫 貸借対照表と在庫(その在庫、本当ですか?) BS(貸借対照表)には、棚卸資産として商品や部材などの在庫が計上されています。 しかし、その金額が本当かどうかは、次の2点について甚だ疑問です。 計上された金額だけの価値がある
リードタイム(発注・生産・出荷)を管理するポイント|短縮方法も紹介 リードタイムとは、何かに着手(開始)してから完了するまでの時間のことです。 リードタイムの把握と管理は、適正在庫を保つうえでとても重要な要素です。 この記事では、会社の3つの重要なリードタイムの解説とその短縮方法について
在庫管理で生産性向上を促す改善方法 生産性向上を促す改善方法とは?在庫管理の劇的な効率化を図る 在庫管理とは、必要な資材を,必要なときに,必要な量を,必要な場所へ供給できるよ うに,各種品目の在庫を好ましい水準に維持するための諸活動。とJISで定義されてい
管理を価値に変える基礎知識 価値のある管理するための基礎知識 生産活動と価値 製造業の経営と利益とは? 企業経営の目的は、企業の活動を通して適正な利益を獲得することにあります。獲得した利益を企業活動に再投資することによって、さらに利益を得る。利益を