儲かる企業の共通点

在庫管理が強い企業の共通点は儲かること 儲かる企業は、企画や商品力の強さに着目されることが多いですが、 その裏側を支えるオペレーションがキャッシュと利益を生む源泉になります。 特にお金に直結する在庫管理に強さが光っていま

棚卸減耗の代表的な5つの原因となくすための対策

棚卸減耗とは、実地棚卸で数えた在庫数とデータ上の在庫数が違うことを言います。 例えば、 データ上は100個在庫がある 実際に数えてみると98個しかない という場合は、2個の棚卸減耗になります。 じつは棚卸減耗が多発してし

働き方改革と在庫管理

働き方改革と在庫管理 「在庫管理110番」が提供する在庫管理技術は、 国の政策である働き方改革に大きく貢献できると考えています。 これから日本の人口は急速に減少していきます。 出典:総務省 今のままだと、生活水準を維持す

在庫日数の管理は経営と現場をつなぐ共通指標

在庫の管理指標は3つある
在庫管理の管理指標は大きく分けて次の3つがあります。 金額 数量 日数 それぞれの特徴と使い分けを解説します。 このうち、在庫回転日数の管理が最も重要です。   目次1 在庫の金額管理と数量管理が抱える問題点2

在庫管理で売上を上げる方法

在庫管理で売上を上げる方法 断言します! 在庫管理で売り上げを上げることは可能です。 在庫によって会社の様々な部分に無駄が生じています。 在庫が経費を生み出しています。 無駄減・効率増 在庫は様々なムダと非効率の温床です

商品評価損とは?発生原因と対策方法

商品評価損
現代のビジネス環境において、在庫管理は企業の競争力を左右する重要な要素です。 棚卸資産の価値(金額)を下げる代表的な会計処理として、商品評価損と棚卸減耗があります。 多くの企業が棚卸減耗には注意を払っていますが、特に中小

在庫の維持コストとは!?

在庫コスト
在庫コスト 売上を優先し、在庫の改善は後回しになることが多いです。しかし、 在庫を捨てるのがもったいない いつか売れる といったような理由でずっと持ち続けるのはおすすめできません。 なぜなら、一般的に在庫の維持コストは在

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