発注点発注の計算方法・運用の注意点
在庫数が少ないことを見落としていて、在庫が足りなくて販売機会を逃してしまった 逆に在庫が多すぎて保管コストがかさんでいる 発注作業に手間がかかりすぎている このような在庫管理に関するお悩みはありませんか？ 勘や経験に頼っ
発注や仕入れ方法に関するノウハウです
仕入れの見直しで適正在庫
適正在庫とは、欠品せずに、過剰・滞留在庫にならない適正な在庫数を意味します。 在庫管理の専門家として、適正在庫を実現できている企業は決して多くありません。 製造業やアパレル、飲食業問わず、原因がわからなくてキャッシュフロ
発注の手間を減らす方法
発注の手間を減らす方法 適正在庫にお悩みの方にここで質問です。 次の発注間隔のうち、どの方法が一番在庫を減らせるでしょうか？ 半年に１回の発注をする ３か月に１回 １か月に１回 1週間に１回の発注をする 答えは、４ですね
関税の削減方法｜適切なHSコードの調べ方
HSコードとは HSコード（Harmonized System Code）とは、国際的に統一された貿易品目の分類コードで、貨物を輸出入する際の品目分類に用いる輸出入統計品目番号です。 HSコードは6桁の国際共通コードで構
なぜMRPが運用できない？うまく導入して運用するポイントを解説
MRPとは、Materials Requirements Planningの略語で、日本語では「資材所要量計画」 と呼ばれていて、生産計画を基に部品を発注する方法です。 ４つの発注方法のうち、考案された定期・不定量発注方