適正在庫アーカイブ - 4ページ目 (6ページ中) - 在庫管理システム・セミナー・コンサルの在庫管理110番

CCCの計算方法とキャッシュフローを改善する5つの施策

キャッシュ・コンバージョン・サイクル（ＣＣＣ）とは、企業が資金を回収する効率性・スピードを示す資金繰りの財務指標です。商品を購入して、販売し、代金を回収するという企業活動のプロセスにおいて、売上の入金よりも先に、商

在庫管理アドバイザーの岡本です。 PSIは、P（製造/仕入）・S（販売）・I（在庫）の略であり、在庫で商売をする業種にとってビジネスの基本です。 PSI管理とは、この３つのプロセスを適切に行うための管理手法のことを言いま

欠品率（品切れ率）とは、需要（注文）に対し、商品を供給（納品）できなかった割合を示す指標です。欠品の減らす方法とともにどのように欠品率を管理して改善すべきか、適切な在庫の持ち方も紹介します。

製造業なら必ず管理しておきたい仕掛在庫。ただ、なかなかうまく管理ができていないという会社は少なくありません。理由としては、次のようなことが挙げられています。仕掛品をどう管理していいかわからない仕掛品の管理が面倒で

誰にでもできる適正在庫の計算方法と、目標値の立て方、維持方法を在庫管理の専門家が教えます。要予測や難しい数式は不要です。

安全在庫の計算方法と実務における設定・運用の注意点を在庫管理の専門家が解説。安全在庫を自動計算できるエクセルフォーマットも無料配布中です。

発注点発注とは、不定期・定量発注法のひとつで多くの企業で採用されている実務的な発注方法です。この記事では、発注点の決め方、管理方法、発注点発注が適している商品と適さない商品について解説します。発注点発注

この記事では、自社の適正在庫が分かる在庫分析の方法を解説します。あなたの会社では、適切な在庫管理を行えていますか？在庫管理に課題を感じていなかったとしても、社内で発生しているさまざまな問題が、適正在庫に取り組むことで

あなたの会社の在庫は最適化されていますか？残念ながら、在庫管理を経営戦略ととらえている企業はとても少ないです。在庫管理＝在庫管理担当者や生産管理、仕入れ担当者の業務ととらえられていて、会社として、在庫をマネジメントす

適正在庫とは、欠品せずに、過剰・滞留在庫にならない適正な在庫数を意味します。在庫管理の専門家として、適正在庫を実現できている企業は決して多くありません。製造業やアパレル、飲食業問わず、原因がわからなくてキャッシュフロ