定期開催している在庫管理セミナーの受講者の感想をご紹介します。
受講いただいたセミナーは、「適正在庫の決め方と在庫管理の仕組みづくり」です。
受講者の業種と会社規模
- 業種：製造業（薬品）
- 従業員数：50-60名
- 受講者の担当業務：生産管理
受講の決め手
無料個別相談があることと、オンラインセミナーがあったことが決め手です。
会社の課題や問題点
在庫管理については、これまで担当者の長年の感覚や経験で発注等を行ってきているため適正在庫や発注点の明確な基準や設定がないことが問題と思っております。
適正在庫や発注点を設定しシステム化することで手配漏れ等を防ぎたい。
また、弊社の風土的に長年出荷の無い部品でもいつか注文が来る可能性があるモノは捨てないで取っておくという考えがあるため、10年以上出荷していないような不良在庫も多数ありそういったものの取り扱いについてどのようにすればよいかアドバイスをいただきたい。
在庫管理セミナーを受講して始めて気づいた自社の課題
- 売り上げに対する在庫金額がかなり多い方だということに気づきました。またそれに占める割合の中でも不良在庫の割合が多くを占めているのではと予想ができた。
- 昨年から導入したシステムで在庫管理を進めているが、それまで使用していたエクセルでの管理もいまだに並行して行っておりシステムの方の情報が正確ではない可能性がある。
在庫管理セミナーで学んだことと今後取り組みたいこと
モノの数量だけを追うのではなくて、モノの仕入れから出荷までの流れを通して見ることが必要で、またその流れをシンプルにすることで属人化が防げるということを学びました。
現場の都合で在庫があるのに出荷が出来ない、出荷をしないという現状があり効率が悪くなって
いるということもわかったので過去のデータから月の出荷可能数の基準を決めて、それをもとに梱包から出荷までの納期を算出させて適正に回転するよう改善する。
在庫管理セミナー｜適正在庫の決め方と誰でもできる仕組み作り
現役のコンサルタントが講師を務め、これまで400人以上が受講した人気の在庫管理セミナーです。
少人数制なので講師との距離が近く、分からないことを質問がしやすいためセミナーの内容が理解しやすいと好評です。
開催方法
- 対面式：東京・大阪・名古屋
- オンライン
受講者特典
「適正在庫と誰にでもできる仕組み作り」セミナー受講者には、特典をご用意しています。
- 自社の在庫管理レベルと最優先で取り組むべき問題を診断
- 著書「経費15％削減在庫管理術【基礎知識】
- 個別相談
- セミナー後の事後サポート（30日間、質問し放題！）
在庫管理に役立つ在庫管理セミナー
在庫管理110番では、在庫管理によくある課題やお悩みに合わせて複数のテーマで開講中です。
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