在庫管理110番が開催している在庫管理セミナー受講者様の感想をご紹介します。
受講されたセミナーは、「適正在庫の決め方と在庫管理の仕組みづくり」です。
受講者の業種と会社規模
- 業種：製造業
- 従業員数：4700-5000名
- 担当業務：生産技術
受講の決め手
オンラインで体系的な知識を得たいと考えていた。
担当している部品が生産設備のスペアパーツなので、在庫切れが生産に直結するため、より精度の
高い在庫管理を求められている。
このセミナーは、実践的な内容が含まれている点に魅力を感じ、受講を決めました。
特に、在庫最適化や管理手法の最新トレンドを学べる点が決め手となりました。
会社の課題や問題点
在庫切れが生産ラインの停止に繋がる可能性が高いため、精度の高い在庫管理が求められています。
特に、複数拠点での在庫分散や、緊急時の対応体制の整備が課題です。
今後の目標としては、在庫の適正量の見直し、デジタルツールを活用したリアルタイム管理の強化、そしてグローバル標準に準拠した管理手法の導入を進めていきたいと考えています。
在庫管理セミナーで学んだことや今後取り組みたいこと
- データ活用の不足
「需要予測精度」を掲げていたがそもそも在庫データはあるものの、分析や可視化が不十分で、改善の優先順位付けや発注方式の見直しに活かせていない。Excelでユーザーレベルで思った以上にできることが分かったのでPower Queryやピボットテーブルを活用し、予実管理を強化する。 - 標準化された管理手法の欠如
拠点ごとに管理ルールが異なり、グローバル標準やベストプラクティスに沿った仕組みが整っていない。さらに、在庫補充や発注判断が担当者の経験に依存しており、システム化・自動化が進んでいない。拠点ごとの考え方を統一して、拠点に依存しない管理、システム化や在庫の融通をできるようにする。をできるようにする。 - 発注方法が固定の固定化
今回、発注方法の特徴と選び方が学べたのでそれを踏まえて、品目特性に応じた柔軟な発注ルールを導入し、在庫の適正化とともに業務の効率化も進めたい。
【受講者の感想】４５０名以上が受講
在庫管理セミナーは2015年に開講し、これまで450名以上が受講しました。
様々な課題を抱えた方が受講されているので、内容はアップデートをして進化し続けています。
自社の業務は特殊と考えがちですが、今あなたの会社がやるべきことが在庫管理セミナーを受講すれば分かります。
少人数制で、システムの利用を前提としたノウハウではないのであなたの会社でもすぐに実務に活かせます。
在庫管理セミナー｜適正在庫の決め方と誰でもできる仕組み作り
実務経験もあり、支援の現場で活躍している現役のコンサルタントが講師を務めます。 これまで450人以上が受講した人気の在庫管理セミナーです。
人気の5つの理由
- 少人数制：分からないことを質問がしやすい雰囲気でセミナーの内容が理解しやすい
- 現場に即し実務に活かせる：難しい数式や理論が無く、現場担当者がすぐに取り入れやすい
- 個別相談：受講後、在庫管理アドバイザーに自社の課題を直接相談してアドバイスがもらえる。
- オンラインで受講：遠方でも受講できる。※対面（東京・名古屋・大阪）も実施中
- 商品の紹介が無い：無料セミナーは、自社システムの売り込みが前提だが純水にノウハウを学べる
【受講者限定】４つの特典
- 在庫管理成熟度診断、問題チェック：自社の在庫管理レベルの立ち位置と、最優先で取り組むべき問題が明確になる
- 著書「経費15％削減在庫管理術【基礎知識】プレゼント：アマゾン2部門で1位を獲得した書籍をプレゼント
- 個別相談：在庫管理の専門家に自社の悩み・課題を直接相談できる（セミナーの内容に関係なくても構いません）
- 事後サポート：セミナーで分からなかったこと、取り組みして気づいた課題等を相談できる
自社の適正在庫の計算方法がわかる！
在庫管理に役立つテーマで様々なセミナーを開催中
在庫管理110番では、「適正在庫の決め方と誰でもできる仕組み作り」だけではなく、在庫管理によくある課題やお悩みに合わせて複数のテーマで開講中です。
