在庫管理110番が開催している在庫管理セミナー受講者様の感想をご紹介します。
受講されたセミナーは、「適正在庫の決め方と在庫管理の仕組みづくり」です。
受講者の業種と会社規模
- 業種：製造業
- 従業員数：100-120名
- 担当業務：資材・購買
受講の決め手
適正在庫の計算方法、安全在庫の考え方、また少人数制というところ。
会社の課題や問題点
- 在庫金額の削減：購入ロットの見直し、不動在庫の洗い出し、処分
- 自社の在庫状況の評価：在庫回転率の確認、目標の設定
- 在庫管理精度の向上：管理方法、発注方法の簡素化、システム化、在庫管理システムの検討
- 適正在庫の把握：販売部門等とのコミュニケーション、情報の発信
在庫管理セミナーで学んだことや今後取り組みたいこと
自社の在庫管理の方法が思ったよりも複雑化してしまっていることに気づいたので簡素化してシステム導入につなげていきたい。
適正在庫・在庫削減と言われているが、数値目標が無かったので今回学んだ在庫回転率を使った方法で、目標値を定めたい。
また、在庫削減についてはできることから始めたい。
- 不動在庫の洗い出しを実施する。
- 最初に決めたロット数（特にお客様との条件に無い）がそのままになっているので見直していきたい。
販売部門と資材部門の認識（リードタイムやロット等）に壁があるため、意識を言語化して共有化、風通しの良いコミュニケーションを目指したい。
管理が属人化または、昔からのやり方のままになっている。
すべての管理品に同じ対応をするのではなく、部品の特徴や単価によって対応を変えることも有効。
在庫分析をしなければと漠然と思っていたが、エクセルを使って簡単にできることが分かった。
折れ線グラフだけではなく、ヒストグラムも作って確認してみる。
【受講者の感想】４５０名以上が受講
在庫管理セミナーは2015年に開講し、これまで450名以上が受講しました。
様々な課題を抱えた方が受講されているので、内容はアップデートをして進化し続けています。
自社の業務は特殊と考えがちですが、今あなたの会社がやるべきことが在庫管理セミナーを受講すれば分かります。
少人数制で、システムの利用を前提としたノウハウではないのであなたの会社でもすぐに実務に活かせます。
在庫管理セミナー｜適正在庫の決め方と誰でもできる仕組み作り
実務経験もあり、支援の現場で活躍している現役のコンサルタントが講師を務めます。 これまで450人以上が受講した人気の在庫管理セミナーです。
人気の5つの理由
- 少人数制：分からないことを質問がしやすい雰囲気でセミナーの内容が理解しやすい
- 現場に即し実務に活かせる：難しい数式や理論が無く、現場担当者がすぐに取り入れやすい
- 個別相談：受講後、在庫管理アドバイザーに自社の課題を直接相談してアドバイスがもらえる。
- オンラインで受講：遠方でも受講できる。※対面（東京・名古屋・大阪）も実施中
- 商品の紹介が無い：無料セミナーは、自社システムの売り込みが前提だが純水にノウハウを学べる
【受講者限定】４つの特典
- 在庫管理成熟度診断、問題チェック：自社の在庫管理レベルの立ち位置と、最優先で取り組むべき問題が明確になる
- 著書「経費15％削減在庫管理術【基礎知識】プレゼント：アマゾン2部門で1位を獲得した書籍をプレゼント
- 個別相談：在庫管理の専門家に自社の悩み・課題を直接相談できる（セミナーの内容に関係なくても構いません）
- 事後サポート：セミナーで分からなかったこと、取り組みして気づいた課題等を相談できる
自社の適正在庫の計算方法がわかる！
在庫管理に役立つテーマで様々なセミナーを開催中
在庫管理110番では、「適正在庫の決め方と誰でもできる仕組み作り」だけではなく、在庫管理によくある課題やお悩みに合わせて複数のテーマで開講中です。
