在庫管理110番が定期開催している在庫管理セミナーの受講者の感想をご紹介します。
受講いただいたセミナーは、「適正在庫の決め方と在庫管理の仕組みづくり」です。
受講者の業種と会社規模
- 業種：製造業（食品）
- 従業員数：250-300名
- 受講者の担当業務：資材調達
会社の課題やお悩み
メールマガジンを読ませていただき、現状は前年の荷動きと営業予測とある程度の勘で購入しているが廃棄が減らない為 他の管理方法も取り入れたい。
品目2000種ほど、全部を見切れないので在庫不足や余剰が頻繁に起こっている。 その時間が業務上 削減できれば今求められているコストや環境問題により注力していきたいため。
在庫管理セミナーを受講して始めて気づいた自社の課題
- リードタイムの厳格化
- 適正在庫の目標設定
- 計画と実績の差異
在庫管理セミナーで学んだことと今後取り組みたいこと
大変参考になりました。 見方が広がったので一つ一つ試してみたいと思います。
共感することが多々あり、今の直感は間違っていないが攻めの在庫管理も必要と感じました。
最優先でやるべきは、数字で見える化して現状を正確にとらえて、複雑化・属人化している流れを簡素化することです。
経験や勘に頼らずパートタイムでも、人が代わっても業務が滞らないようにしたい。
さらに、安全在庫、リードタイムの見直し、在庫回転率の算出で課題原料の把握、順守率、在庫もつものを、何を・いくつ・どれだけ・だれが・いつ・どうやって・発注するか見直し前後の流れを見直し、ルールを作って金額より数量で期限をもって見やすくデータ化して検証します。
在庫管理セミナー｜適正在庫の決め方と誰でもできる仕組み作り
現役の在庫管理アドバイザーが講師を務め、これまで450人以上が受講した人気の在庫管理セミナーです。
少人数制なので講師との距離が近く、分からないことを質問がしやすいためセミナーの内容が理解しやすいと好評です。
開催方法
- 対面式：東京・大阪・名古屋
- オンライン
受講者特典 「適正在庫と誰にでもできる仕組み作り」セミナー受講者には、特典をご用意しています。
- 自社の在庫管理レベルと最優先で取り組むべき問題を診断
- 著書「経費15％削減在庫管理術【基礎知識】
- 個別相談
- セミナー後の事後サポート（30日間、質問し放題！）
在庫管理に役立つ在庫管理セミナー
在庫管理110番では、在庫管理によくある課題やお悩みに合わせて複数のテーマで開講中です。
長年の実務経験や支援経験を持っているその道の専門家が講師を務めるので、机上論ではなく実務に活かせる内容です。
- 【棚卸改善】精度向上と時間短縮を実現
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