在庫管理に役立つ情報アーカイブ - 28ページ目 (29ページ中) - 在庫管理システム・在庫管理セミナーの「在庫管理110番

先入先出し

先入先出し古いものから順番に払い出していく方法のこと。在庫を動かす際の最も基本的な運用方法。先入先出を守らないと、古いものが倉庫に残りっぱなしになり、品質が徐々に劣化し、ついには品質不良品として使えなくなります。

在庫管理110番の考える在庫削減は、適正在庫の基準を引き下げることです。まずは、自社の適正在庫を決めることから始まります。目次1 見かけ上の在庫削減は絶対にやってはいけない2 在庫削減で真っ先に取り組んでほしい２つの

発注方法は発注するタイミングと発注量の組み合わせで4種類の発注方式があります。それぞれの方法には、メリット・デメリット、そして適した品目があります。欠品や過剰在庫にならないためにも品目の特徴にあった発注方式の選び方を解説します。

交叉比率とは、本当に在庫が儲かっているかどうかを見る指標です。会社にとって「儲かる」とは、次の2点です。 1つの商品を売った時の利益が大きいこと商品がお金にかわるスピードが早いこと（つまり、仕入れたらすぐに売れること

在庫管理は儲ける仕組み生産管理とは、製品を生産する工場において一番大切な機能と言われています。その役割を一言で現すと、効率の良い生産と顧客満足を満たすことと言えます。会社の目的は、売り上げを上げる事ではありま

QCDとは、品質、費用、納期のことで製造業の生産する製品が目指さなければならない最も重要な３つの要素の事です。生産する完成品に対することばですが、仕入先から調達する部品、生産する仕掛品にも同じことが言えます。目次1

在庫コスト売上を優先し、在庫の改善は後回しになることが多いですが、在庫の改善に取り組むことで、無駄な経費を削減すれば利益率の向上が見込めます。高収益を出している企業を見ると、商品価値を高めるとともに在庫コストを最小限

製造業の在庫管理の特徴は、在庫に「加工」することです。加工により、在庫の状態が「材料 → 仕掛品 → 製品」と形を変えてきます。製造業のリスク生産を伴う分、在庫が社内に滞留する時間が長いのが特徴です。また、製造

在庫管理というと、便利な在庫管理システムやデータ管理に目が行きがちですが、これらは何も解決してくれません。「在庫＝現物」在庫は、実体のある「物」です。実体の無い単なる情報ではありません。どんなにお金を掛けて在庫管

グラフの作り方やエクセルの操作、パソコンの活用から在庫管理の解説まで、分かりやすく動画で解説します。しゃべるのが苦手なので、時々止まったり、噛んだりしていますがご了承ください・・・目次1 ABC分析のデータを簡単にピ