在庫管理に役立つ情報アーカイブ - 30ページ目 (37ページ中) - 在庫管理システム・セミナー・コンサルの在庫管理110番

滞留在庫の抱え込みによるリスクと予防方法

製造業や卸売業の業種では、生産や販売のために常に一定量の在庫が必要です。そのため、製造業や卸売業が経営を維持させるためには滞留在庫を出さないことがとるべき施策です。万が一、滞留在庫を抱えてしまった場合は、計画外のコス

世の中にはさまざまな業種があるなかで、とくに製造業や卸売業においては、一定の在庫量を保管しておく必要があります。そんな中、万が一滞留在庫を抱えることになってしまった場合は、経営や事業に影響が出てくる前に、在庫の最適な削

適正在庫とは、欠品せずに、過剰・滞留在庫にならない適正な在庫数を意味します。在庫管理の専門家として、適正在庫を実現できている企業は決して多くありません。製造業やアパレル、飲食業問わず、原因がわからなくてキャッシュフロ

製造業や卸売業では、事業を円滑に運営するために、十分な在庫を抱えることは必要不可欠です。しかし、在庫の管理が行き届かないなどの理由から不良在庫が発生するといった問題が起こりやすくなります。万が一、不良在

一定の在庫量が必要となる製造業や卸売業では、常に不良在庫の発生リスクを抱えています。万が一、不良在庫を抱えてしまった場合は、事業や経営に影響が出る前に適切な処分方法を考える必要があります。ここでは、「不良在庫を処分する

在庫管理の簡素化を図るために！生産性向上に関する取り組み方商品や材料などの在庫を必要とする製造業や卸売業では、安定した収益を確保するために、細やかな「在庫管理」が求められます。しかし、在庫管理を行う際には、記録・担当

商品や部品などの在庫を必要とする製造業・卸売業・小売業等の事業者が頭を抱える問題点のひとつに不良在庫の抱え込みがあげられます。企業が不良在庫を抱え込んでしまうことで、経営が危機にさらされる危険性が潜んでいます。ここ

在庫管理システム導入が絶対に失敗する会社の特徴よし、このシステムにしよう！ちょっと待ってください。こんなシステム導入は必ず失敗します。下記にひとつでも当てはまる考えを持っている人は要注意です。こんな考え、持って

適正在庫にお悩みの方にここで質問です。次の発注間隔のうち、どの方法が一番在庫を減らせるでしょうか？半年に１回の発注をする３か月に１回１か月に１回 1週間に１回の発注をする答えは、４ですね。発注間隔が長くなれば

自社の適正在庫金額を決めるのに、難しい数式や統計の知識は不要です。誰でもできる設定方法と、適正在庫を目指すための改善方法も解説。