適正在庫アーカイブ - 3ページ目 (6ページ中) - 在庫管理システム・セミナー・コンサルの在庫管理110番

【このカテゴリで学べること】
「自社の在庫は適正なのか？」「何ヶ月分を目安にすべきか？」という疑問を解決するための実践的な記事を網羅しています。本カテゴリでは、単なる用語解説だけでなく、現場ですぐに使える以下のノウハウを提供しています。

計算式を知りたい方から、欠品・過剰在庫の具体的な削減策を探している方まで、レベルや目的に合わせた記事をご覧いただけます。

【需要予測の事例】精度を上げるための施策をワークマンから学ぶ

在庫管理の相談をいただく中で、誰でもできる仕組み作りとともに、最も多い質問は、適正在庫です。その中でも、生産計画や販売計画の精度を上げたいというニーズはとても強いです。需要予測システムを導

在庫回転率を金額と数量で算出するための計算式は、次の通りです。金額で計算する場合期間中の出庫金額（売上原価でも良い）÷平均在庫金額　 ※平均在庫金額の出し方は、（開始時の在庫金額＋終了時の在庫金額）÷２

自社の在庫が他社と比べて、多すぎないか、適正かどうか、ということはとても気になりますよね？自社の適正在庫が分かれば、経営の健康状態を客観的に評価できますし、改善目標も見えてきます。今回の記事では、製造業の適正在庫の目

在庫回転日数は、在庫管理業務において重要な指標の１つです。

PSI管理に関する情報をまとめました。 PSI管理とは、仕入（製造）、販売（消費）、在庫のプロセスを適切に行うための管理手法です。ソニーを始めとするエレクトロニクス業界では、一般的に使われている手法ですがまだその他

在庫鮮度管理-事例アサヒスーパードライ通常、ビールの賞味期限は9か月と言われていますが、アサヒスーパードライは工場直送3日以内を実現しています。そのこだわりは相当なものです。アサヒビールは、日本を代表するビール会社で

製造業や流通業において、調達、生産、販売の各部門がバラバラに動いてしまい、結果として計画から大きく乖離して資金繰りの悪化を招いていませんか？本記事では、生産・販売・在庫を個別最適ではなく「全体最適」の視点で連動させ、計画

在庫鮮度管理-事例ソニーこの記事では、在庫鮮度管理の事例としてソニーの取り組みをご紹介します。大企業の取り組みですが、中小企業でも取り入れられることは多いので、ぜひ参考にしてみてください。 1か月７社限定【無料】在

アイリスオーヤマを事例に在庫管理を週次でやる理由をご紹介します。アイリスオーヤマは、売上４２００億円を超え業界最大手の企業です。しかし、会社法上の大会社の要件である「資本金５億円以上」（資本金１億円）「負債２００億円

カルビーは、効率経営を意識したサプライチェーン体制がとられています。在庫の保管期間は、５～６日と業界でも断トツです。また、９つの管理指標を定めて週次によってモニタリングをしています。その秘密を在庫鮮度管理の観点から紐