弊社の在庫管理セミナーの参加者の感想をご紹介します。
ご参加いただいた在庫管理セミナーは、「適正在庫の決め方と在庫管理の仕組みづくり」です。
受講者の業種と会社規模、受講者の担当業務は次の通りです。
- 業種：金属表面処理剤を主とする工業薬品の開発製造販売ならびに、関連する機器の販売、海外事業、その他これに付帯する業務
- 従業員数：150~200人
- 担当部署：工場管理課
在庫管理セミナーに参加した理由
他にも色々な在庫管理セミナーがありましたが、サイトの内容が充実しており、一番実務的で良さそうだったため
在庫管理セミナーで学んだこと
- 平均値だけでデータを見ないこと（中央値などほかにもある）
- 標準がないと改革が進められないこと
- 標準在庫を日数で数えること
受講して改めて感じた課題や問題点
- アイテム毎の最大在庫の設定
- 仕入先からのアイテム毎のリードタイムの見える化
- 在庫回転日数の見える化
課題を踏まえた取り組み方
- 置き場スペースの不足、適正な発注タイミングを知るためにアイテム毎の最大在庫の設定
- 発注品のリードタイムの見える化をする（データ取り）
- 在庫回転日数の見える化
在庫管理セミナーの詳しい内容と日程
在庫管理セミナーは、お悩みに合わせて複数のテーマで開講中です。
適正在庫や誰にでもできる仕組みづくり、棚卸、DX、下請け法まで・・・、在庫管理に関する様々なテーマで開催中です。
在庫管理セミナーは、対面（東京・大阪・名古屋）に加えてオンラインでも開催していますので、遠方でも参加しやすくなっています。
また少人数制となっており、わからないところを質問もしやすいです。
受講者には、特典をご用意しています。
例えば、「適正在庫の決め方と在庫管理の仕組みづくり」の特典は、以下の通りです。
- 自社の在庫管理レベルと最優先で取り組むべき問題を診断
- 著書「経費15％削減在庫管理術【基礎知識】
- 個別相談
- セミナー後の事後サポート（30日間、質問し放題！）
上記以外のテーマの在庫管理セミナーも特典をご用意しています。
各種在庫管理セミナーの内容と日程はこちらからご確認いただけます。