断、間違っていませんか？直接原価計算で「利益が出る」と判断した商品が、実は赤字かも。本記事では、時間の概念を加えた新しい経営指標を使って本当に利益を生む商品を見抜く方法を徹底解説。

全部原価計算の結果に疑問を持ったことはないですか？ 「どの商品が本当に利益を生んでいるのか」を正確に把握できていますか？   もしかすると、従来の原価計算で「黒字」とされていた商品が、実は倉庫スペースや人件費を

会社の数字、正しく把握できていますか？会社の課題を見つけ利益改善をうための管理会計と重要指標「人時生産性」の計算方法と使い方を解説

こんな悩みにSフレームが効きます！ どこで儲かり　どこで損しているか　実態が分らない 目標売上達成しても 利益が出ない 今期こそ 赤字だけは避けたい いくら働いても 借入金が減らない ひとつでも当てはまるものがあれば、ぜ

今期利益が少ないから、在庫を増やせ！ こういった指示を受けたり、在庫を増やして利益を増やそうとしていませんか？ 実はその行為、会社にとって、百害あって一利無しです。 この記事では、５００社以上のコンサルティング・相談実績

GMROI（Gross margin return on inventory investmentの略、日本語で商品投下資本租利益率）とは、売上高・粗利益・粗利益率では分からない商品の投資効率（在庫でどれだけの粗利を作っ

在庫回転率は経営目標を現場に直接落とし込める便利な指標です。流動比率、総資産回転率、営業キャッシュフローとの関係を解説します。