現品管理・５S アーカイブ - 在庫管理システム・セミナー・コンサルの在庫管理110番

ピッキング方法と作業の効率化（精度と時間短縮を実現）

３つのピッキング方法と特徴、自社に合った方法の選び方、さらに精度と効率化を実現できる明日からすぐに実践できる方法を解説します。

製造業をはじめとするものづくりの現場において、員数管理は入荷数や製作数、出荷数などの数え間違いを防ぐために行われています。しかし、実際には、因数管理が適切に行われず、人的ミスが発生してしまっているケースも珍しくありませ

製造業や物流業など現場で働いていると、「三現主義」という言葉を一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。近年では、データ活用やリモートワークが普及し「三現主義は時代遅れでは？」と疑問を抱く方も少なくありません。三現

いざ5S活動を進めようと思っても具体的にどう取り組めば良いかわからない方も多いのではないでしょうか。 5S活動は工場のあらゆるムダをなくす効果が期待できます。しかし、成果を出すためには長い時間をかけて習慣化しなくてはいけ

「５S３定って、どういう意味があるのか？」「３定管理で重要なことは何か？」「２S活動は、具体的になにをすべきか？」そんな疑問に、在庫管理アドバイザーの立場からお答えします。

整理とは、必要なものと不要なものを分けて不要なものを捨てることです。ポイントは「捨てる」という行動です。在庫置き場は、会社にとってデッドスペースです。在庫がその場所にある限りは、有効活用ができません。捨てることに

製造リードタイムとは製造リードタイムとは、製品の生産に着手してから完成するまでの時間のことです。１つの工程の開始から完了までの時間を製造リードタイムということもあります。この記事では、製造リードタイムの短縮は、製造

大ロスの削減は、簡単で手っ取り早く効果の高い改善手法です。着目するポイントと削減方法を具体的に解説します。

ロケーションとは、「在庫を置く場所」の事です。棚の管理で説明したように棚番号を決めると、その工場のロケーションが決まります。 ➽「棚の管理」はこちらロケーションを決めることで、在庫の置き場が決まります。さらに「この

在庫管理は現品管理在庫管理の改善と言えば、在庫管理システムの導入を真っ先に思いつくのではないでしょうか？在庫管理システムはあくまでも情報の管理であり、在庫の管理を補助するためのものでしかありません。在庫管理の基本は