問題発見、目標管理、進捗管理を考慮したデータマネジメントを提案できます

ソニー在職中に、2009年(リーマンショックの翌年)連結在庫を5000億円削減し、且つ、在庫鮮度を過去最高レベルに高め、営業キャッシュフロー改善に貢献。ソニーグループ内に商品鮮度管理を導入し、コーポレートプロジェクトリー

リードタイムの測定から短縮に向けた施策を提案できます

ソニー在職中に、2009年(リーマンショックの翌年)連結在庫を5000億円削減し、且つ、在庫鮮度を過去最高レベルに高め、営業キャッシュフロー改善に貢献。ソニーグループ内に商品鮮度管理を導入し、コーポレートプロジェクトリー

特に製造業における資材調達における戦略的交渉について提案できます

ソニー在職中に、2009年(リーマンショックの翌年)連結在庫を5000億円削減し、且つ、在庫鮮度を過去最高レベルに高め、営業キャッシュフロー改善に貢献。ソニーグループ内に商品鮮度管理を導入し、コーポレートプロジェクトリー

豊富な経営管理経験と海外経験を持ち、管理会計に強い在庫起点経営コンサルタント

高井重明(在庫起点コンサルタント) ソニー在職中の2009年(リーマンショックの翌年)に連結在庫を大幅に削減し、営業キャッシュフロー改善に貢献。 専門家として改善提案にかける想い コロナ禍で顕在化した新たな経営課題は、

小売業のためのエクセル販売計画の作り方

仕入販売計画ナビシート
小売業の不良在庫を発生させない仕組みの作り方 今回ご紹介するのは、私が開発した仕入・販売計画を改善するエクセル表です。 これは、商品計画を立てる時の必須項目を入れるだけで、適正DC納入数量と 生産性の指標(在庫回転率、G

適切な販売計画を立てるための仕入販売計画ナビシート

仕入販売計画ナビシート
販売計画を改善する仕入れ販売計画ナビシート 仕入れ販売計画ナビシートとは、私が長年のバイヤー経験で開発した 仕入・販売計画を改善するための管理表です。 仕入れ販売計画ナビシートでできること バイヤーや商品開発担当者、また