生産管理アーカイブ - 2ページ目 (3ページ中) - 在庫管理システム・在庫管理セミナーの「在庫管理110番

「MRPシステム」を生産管理に導入して、自動発注を実現する方法

MRPとは、Material Requirements Planningの頭文字を取ったもので、日本語では資材所要量計算といいます。発注点などの発注方式の一つで、MRPシステムを導入すると得られる最大のメリットは、次の

部品表とは、製品を作る（又はセット品）ために必要な部品（原材料）とその数量を現すものです。 BOM(Bill of Materials）や構成表とも呼ばれます。料理に例えるとレシピのようなものです。部品表は、原材料や部

「仕掛品」は英語で、「work in progress」と言います。略称は「WIP」です。また「in-progress product」や「Work in process」といった言い方もあります。今回は「仕掛品」だけ

PSI管理とは、「仕入（製造）、販売、在庫のプロセスを適切に行うための管理手法」です。ソニーを始めとするエレクトロニクス業界では、一般的に使われている手法ですが、まだその他の業界では活用が限定されているようです。今回

この記事では、製造業の在庫を管理するうえで絶対に理解しておきたい「仕掛品」について解説します。仕掛品をきちんと管理できていないと、在庫管理どころか経営にも重要な原価管理もできません。逆に言えば、仕掛品の

流動数曲線は、システム不要ですぐに導入できる生産管理（進捗管理）方法です。別名、追番管理と言われています。この生産管理方法は、戦前の中島飛行機（現在のスバル）によって考案された日本生まれの生産管理方法です。流動数曲線

製造リードタイムとは製造リードタイムとは、製品の生産に着手してから完成するまでの時間のことです。１つの工程の開始から完了までの時間を製造リードタイムということもあります。この記事では、製造リードタイムの短縮は、製造

在庫を減らしたい、在庫削減活動をやっているが減らない、すぐに元通りになってしまう・・・そんなお悩みを持つ方は、まず「なぜ在庫ができるのか？」を知る必要があります。ここでは、在庫ができる４つのパターンと削減のコツを解説

デカップリングポイントを理解することで、欠品と過剰在庫を減らすことが可能です。製造業の経営者、生産管理担当者はぜひ知っておきたい知識です。

目次1 多品種少量時代の在庫管理1.1 売上に対して在庫金額は増加傾向1.2 品揃えとお客様への貢献は同じではない1.3 多品種少量と在庫の関係とは？1.3.1 モノが無い時代からモノ余りの時代へ1.3.2 需要と供給の